안녕하세요,
MM 모듈을 사용하고 있는 초보입니다.
정식적으로 배우진 않고 사수한테 내림으로 배워서 지금은 혼자 PO 업무를 하고 있습니다.
근데 , 요즘 문제가 있습니다.
SAP - MD04 일자별 계획오더(PlOrd) 에 따라 MRP구동 구매요청 구매오더생성
회사 자체적으로 쓰는 NON-SAP 의 오더와 일치하지 않습니다.
ex) NON-SAP 앞으로 계획잡혀있는 예시집계의 수량 이
SAP-MD04 에서는 계획오더 자체가 없어 소요량 자체가 반영되지 않아
실 출고 수량 대비 구매요청 및 구매오더 자체가 생성되지 않습니다.
28일 특정제품 20ea 라고 했을때,
SAP-MD04 에서는 28일 계획오더자체가 없습니다.
이러니 쇼트가 발생합니다. ㅠㅠ
저희 회사 MRP 가 구동은 본사쪽에서 구동시키는데 일개사원이 제가 직접 구동시킬수 있을리는 만무하구요..
매번 예시집계 수량대비 입고 출고 재고 체크해서 불일치 하는 제품들을 수기PO로 생성해주고 하루하루 버티고 있습니다.ㅠ
D-2 일 PO생성되며 업체->저희쪽 납품하고 있습니다.
릴리즈일 3일로 알고 있습니다.
이런 상황에 대해 조언좀 부탁드려요.. 제가 설명을 이상하게 한건 아닌지..
댓글 2
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안녕하세요, 현업입장에서 느끼실 불편함이 참으로 크게 다가오네요, 많이 불편하시죠
감히 말씀 드리자면, NON-SAP라고 하시면 타 시스템을 말씀하신것 같은데 아래와 같은 부분으로 전산 담당자가 일을 해결할 수 있게 업무협조 요청하심이 어떨까 싶습니다 (작성해 주신 내용으로 소설을 써 보았습니다)
1. 인터페이스 관련
전산상으로 SAP와 다른 시스템을 연동해주는 Interface 역할을 수행하는 시스템이 있습니다만, 주로 EAI개념을 많이 사용합니다.
귀사가 어떤 시스템을 쓰시는지는 알 수 없지만, 본 내용에 문제가 있는지를, 수작업으로 생성하시는 PO를 토대로 요청하시면 어떨까 싶습니다.
2. MRP 관련 (실제 업무 혹은 프로세스 에 문제가 있는 경우)
여러 사유로 MRP를 본부차원에서 돌리는 회사도 있는것으로 알고 있습니다. 이에따르면 사전프로세스를 (소요량 집계, 계획오더 발간, 계획오더 집계, 구매요청 생성, 위탁 등) 수행하는 작성자님 같은 경우는 이런 문제에 처할 수 있습니다.
3. 프로세스 관련
다른이야기 이긴 합니다만, 프로세스 자체에서 문제가 있을 수 있습니다. 예시집계를 수행하는 담당자가 SAP에 결과를 넣는 부분이 확정되어 있고 구체적인 R&R이 작성자님과 완벽하게 업무상으로 연계가 되어 있나요?
이를테면 자재를 사용하는 부서에서 필요하다고 하는 자재 청구량의 결과가 SAP에 알맞은 사유 (CO,PM,MM,PP,PS 어떤 모듈의 오더를 사용하던지 간에) 를 통하여 자재청구가 되어야만이 MRP 계산을 통해서 조달계획 오더(PlOrd)를 만드시거나, 구매요청 (PurReq), 구매오더 (PO) 를 내실 수 있으실것 같습니다.
분석은 이렇고, 그럼 어떻게 접근하냐에 따라서는 방법론이 2가지로 나뉩니다
시스템이 잘못된것이면 전산팀을 통하여 SAP 컨설, 개발자 와 협의진행 하셔서 해결을 하시면 되고,
프로세스, 거버넌스가 잘못된 경우에는 사내나 사외의 PI 활동을 통해 방향을 잡고, 그를 이행하는 시스템 개선 작업을 수행 하심이 좋을것 같습니다.
이 모든 내용은 실무 담당자가 결정하는 것이아니라, 당연히 기안을 해서 결재를 받으셔야겠죠...쉽지 않으리라 생각이 듭니다.
잘 알지도 못하면서 도움이 되실까 하여 아는데로만 설명 드려 봅니다. 다른 고수님들 께서도 본 내용에 틀린것이 있으시거나, 더 좋은 간편한 방법이 있다면 댓글 주시길 바랍니다...(We are the one...)