PP ¿ë¾îÁ¤¸®(A)

 

   ¡ß ABC analysis (ABCºÐ¼®)

ABC°ü¸®, ÁßÁ¡Àû °ü¸®¶ó°íµµ Çϸç, Àç°í Á¶»ç, ÀÚ»ê °ü¸®¸¦ ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÇ ÇϳªÀÌ´Ù. ¹Ì±¹ÀÇ GE(General Electric)¿¡¼­ ½ÃÀÛÇÑ ¹æ¹ýÀÇ Çϳª·Î¼­ ¹°Ç°, ÀÚÀç, ºÎºÐǰ µîÀÇ Àç°íǰ¿¡ ´ëÇÏ¿© ±Ý¾×ÀÌ ¸¹°í »ý»ê¿¡ Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °ÍºÎÅÍ Â÷·Ê·Î A,B,CÀÇ ¼ø¼­¸¦ Á¤ÇÏ¿© A¸¦ °¡Àå ÁßÁ¡ÀûÀ¸·Î ´ÙÀ½¿¡ B,CÀÇ ¼ø¼­·Î °ü¸®¸¦ ÇÏ´Â ¹æ¹ý. ABCºÐ¼®Àº ƯÁ¤±âÁØ¿¡ µû¶ó ¿ÀºêÁ§Æ®µéÀ» ºÐ·ù.

ABCºÐ¼®Àº Material Management, Plant Maintenance, Logistics Information System, ABAP/4 QueryµîÀÇ ±â´É¿¡¼­ »ç¿ë.


   ¡ß Absorption costing (ÅëÇÕÁ¦Á¶¿ø°¡)

°íÁ¤ºñ(fixed cost) ¹× º¯µ¿ºñ(variable cost)¿¡ °ü°è¾øÀÌ ¸ðµç Á¦Á¶ ºñ¿ëÀ» ºÐ¼®ÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ¸·Î, Á¦Ç°¿¡ °ü·ÃµÈ ¸ðµç ºñ¿ëÀº Á¦Á¶ ¿ø°¡·Î Ãë±Þ.


   ¡ß Activity (¾×ƼºñƼ)

»ý»ê ¹× Á¦Á¶ ½ÇÇà ½Ã ³»ºÎÀûÀ¸·Î ¹ß»ýÇÏ´Â »ý»ê°ü·Ã ºñ¿ëÀ» cost center¿¡ ÇÒ´çÇϱâ À§ÇÑ »ý»ê ÀýÂ÷ ¹× ´Ü°è ¶Ç´Â Á¦°ø µÇ´Â ¼­ºñ½º¸¦ ÁöĪ. activity´Â ³»ºÎÀûÀ¸·Î °ü¸® °üÁ¡¿¡¼­ ÁöÁ¤µÈ ºñ¿ë ºñÀ²(charge rate)·Î »ç¿ëµÇ´Â °ªµéÀÌ ÁöÁ¤µÈ Activity typeÀ¸·Î ±¸ºÐ.


   ¡ß Activity-Based Costing (ABC¿ø°¡)

½ÇÁ¦·Î ¹ß»ýµÇ¾îÁø activity¿¡ ÀÇÇØ »êÁ¤µÇ´Â ¿ø°¡ °è»ê ¹æ¹ýÀ¸·Î, ÀÌ·¸°Ô ¹ß»ýµÇ¾î ¸ð¾ÆÁø ¿ø°¡ ¿ä¼ÒµéÀ» Á¦Ç° ¶Ç´Â °í°´, ½ÃÀ念¿ª (Market), ÇÁ·ÎÁ§Æ® µî¿¡ ÇÒ´ç.


   ¡ß Actual costs (½ÇÀû¿ø°¡/½ÇÁ¦¿ø°¡)

ƯÁ¤ ȸ°è±â°£ µ¿¾È¿¡ ƯÁ¤ ¿ÀºêÁ§Æ®¿¡ ´ëÇØ¼­ ¹ß»ýµÇ¾îÁø ¸ðµç ¿ø°¡. Actual Cost´Â ¿À´õ¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ Ç°¸ñÀÇ Ãâ°í, ¿À´õ¿¡ ´ëÇÑ È®Á¤(Confirmation) ¶Ç´Â Ãâ°í ¹× ¿ÜºÎó¸®(Exteranal Processing)¿Í °°Àº ±âÇ¥°¡ ¹ß»ýÇÏ´Â Æ®·£Àè¼Ç¿¡ ´ëÇØ¼­µµ UpdateµÊ.


   ¡ß Adjust standard cost (Ç¥ÁØ¿ø°¡Á¶Á¤)

Ç¥ÁØ¿ø°¡»êÁ¤(Standard cost estimate) ¹æ¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© °è»êµÈ °èȹ¿ø°¡(Planned cost)¿Í ºñ±³ ½Ã, Á¦Á¶¿ø°¡ »êÁ¤¹æ¹ý.


   ¡ß Alternative BOM (´ëüBOM)

µ¿ÀÏBOM ±×·ì ³»¿¡¼­ ÇϳªÀÇ BOMÀ» ½Äº°Çϴµ¥ »ç¿ë. ¿¹¸¦ µé¾î, ¼­·Î ´Ù¸¥ Lot Å©±â¿¡ µû¶ó ´Ù¸¥ »ý»êÀýÂ÷°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù¸é, ÇϳªÀÇ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇØ ¿©·¯ °³ÀÇ BOMÀ» ±¸¼ºÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Alternative BOMÀº Multiple BOM°ú µ¿ÀÏ.


   ¡ß Assembly (¾î¼Àºí¸®)

»ý»ê°úÁ¤¿¡¼­ Á¦Ç°À» ±¸¼ºÇÏ¿© ±â¼úÀûÀ¸·Î ¹ÐÁ¢ÇÏ°Ô ¿¬°üµÇ¾î ÀÖ´Â ±¸¼ººÎǰ(component)µéÀÇ ±×·ìÀ¸·Î, assembly´Â ¶Ç ´Ù¸¥ assemblyÀÇ component·Î »ç¿ë°¡´É.


   ¡ß Assembly order (¾î¼Àºí¸®¿À´õ)

¹Ì¸® »ý»êµÇ¾î¾ß ÇÏ´Â ºÎºÐǰµé¿¡ ´ëÇÑ »ý»êÁö½Ã¿Í ±âÁ¸ÀÇ ÆÇ¸Å¿À´õ¿¡ µû¸¥ ¿ÏÁ¦Ç°ÀÇ Á¶¸³¿¡ ´ëÇÑ ¿äû.


   ¡ß Assembly scrap (¾î¼Àºí¸®½ºÅ©·¦)

BOM»óÀÇ »óÀ§Ç°¸ñ¿¡ ´ëÇÑ Á¦Á¶ ¹× »ý»ê ½ÇÇà ½Ã ¹ß»ýµÇ´Â scrapÀ¸·Î, ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ(MRP-Material Requirement Planning)¿¡¼­, ÇØ´ç ǰ¸ñÀÇ(assembly) ¸ðµç ±¸¼ººÎǰ¿¡(component) Àû¿ë. ¿©±â¼­ Á¦¿ÜµÇ´Â componentµé¿¡´Â 'net operation scrap' Áö½ÃÀÚ°¡ ¼³Á¤µÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â material masterÀÇ MRP view¿¡¼­ °ü¸®°¡´É.


   ¡ß ATP quantity (ATP¼ö·®)

Available-to-promise quantity, ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ(MRP) ½ÇÇà ½Ã °¡¿ëÇÑ ÀÚÀç ¹× Ç°¸ñÀÇ ¼ö·®À¸·Î »õ·Î¿î sales order¿¡ ´ëÇÑ °¡¿ë¼º Á¡°Ë ½Ã »ç¿ë°¡´É. ÀÌ ¼ö·®Àº â°í Àç°í»Ó ¾Æ´Ï¶ó production orders, planned ordersµî°ú °°Àº °èȹ ÀÔ°í·®(planned receipt quantity)À» °¨¾ÈÇÏ¿© °è»êµÇ¸ç, ÀÌ ¼ö·®À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© SD¸ðµâ¿¡¼­´Â sales order¿¡ ´ëÇÑ Á¤È®ÇÑ °¡¿ë¼º °Ë»ç°¡ °¡´É.


   ¡ß Availability check (°¡¿ë¼ºÁ¡°Ë)

SD¸ðµâÀÇ sales order¿¡ ´ëÇÑ ÆÇ¸Å¼ö·® °ËÁõ ¹× production order¿¡ ´ëÇÑ »ý»êÁøÇà(PAC-Production Activity Control)¿¡¼­ ÇØ´ç¿À´õ¿¡ ´ëÇÏ¿© ÀÚ Ç°¸ñ¿¡ ´ëÇÑ °¡¿ëÀÚ¿øÀ» °ËÁõ. Availability check±â´ÉÀº ´ÙÀ½ Ç׸ñµéÀ» Æ÷ÇÔ.


   ¡ß Automatic cost estimate (ÀÚµ¿¿ø°¡°è»ê)

BOM, Routing Á¤º¸¿¡ ±Ù°ÅÇÑ Á¦Á¶¿ø°¡ »êÁ¤.


   ¡ß Automatic reorder point planning (ÀÚµ¿Àç¹ßÁÖÁ¡°èȹ)

Consumption-based planningÀÇ ÀÏÁ¾. °¡¿ëÀç°í(available stock)ÀÇ ¼öÁØÀÌ Àç¹ßÁÖÁ¡(re-order point) ¾Æ·¡·Î ³»·Á°¡°Ô µÇ¸é ÇØ´ç ÀÚÀç¿¡ ´ëÇÑ entry°¡ MRP planning file¿¡ »ý¼ºµÇ¸ç ÀÌ¿¡ µû¶ó ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ (MRP) ½ÇÇà ½Ã ÇØ´çÀÚÀçÀÇ order proposalÀ» »ý¼ºÇÏ°í ½Ã½ºÅÛÀº ÀÚµ¿ÀûÀ¸·Î Àç¹ßÁÖÁ¡(re-order point)°ú ¾ÈÀüÀç°í·¹º§(safety stock level) À» °áÁ¤.


   ¡ß Avaiable capacity (°¡¿ë´É·Â)

ƯÁ¤±â°£ ³»¿¡¼­ÀÇ Á¦Á¶ ¹× »ý»êÀÌ °¡´ÉÇÑ ´É·Â(capacity)¸¦ ÁöĪ. Available capacity´Â ´ÙÀ½ ¼öÄ¡¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© °áÁ¤ µÊ.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(B)

 

   ¡ß Backflush (¹éÇ÷¯½¬)

ƯÁ¤ ¿À´õÀÇ ÀÚ Ç°¸ñ¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÁ¦ Ãâ°í ½Ã±âº¸´Ù ÈÄ¿¡ Ãâ°í¿¡ ´ëÇÑ ÀÚµ¿ ±âÇ¥ (automatic goods issue posting)°¡ ¹ß»ýÇÏ´Â ÇüÅÂÀÇ Æ®·£Àè¼Ç. ÀϹÝÀûÀ¸·Î backflush°¡ Àû¿ëµÇ´Â ÀÚÀçÀÇ Ãâ°í´Â operation¶Ç´Â ¿À´õ¿¡ ´ëÇÑ È®Á¤(confirmation)ÀÌ ÀÌ·ç¾î Áú ¶§ ½ÇÇà.


   ¡ß Backward scheduling (¿ª¹æÇâÀÏÁ¤°èȹ)

¿À´õ³»ÀÇ operationµéÀÌ ¿À´õ ¸¸±âÀÏÀڷκÎÅÍ ¿ªÀ¸·Î °èȹ µÇ´Â ÀÏÁ¤°èȹÀÇ ÇüÅÂ. ¿À´õÀÇ ÀÏÁ¤ ½ÃÀÛ ¹× Á¾·á ÀÏÀÚ´Â ÀÏÁ¤°èȹ ÇüÅ¿¡ ÀÇÇØ °áÁ¤.


   ¡ß Base quantity (±âº»¼ö·®)

BOM±¸Á¶¿¡¼­ ±¸¼ººÎǰ(component)ÀÇ ±âº» ¼ö·®, °øÁ¤(Routing)¿¡¼­, Ç¥ÁØ °ª (standard values)ÀÌ Àû¿ëµÇ´Â ¼ö·®.


   ¡ß Base unit of measure (±âº»´ÜÀ§)

ÀÚÀç(material) Àç°í°¡ °ü¸®µÇ´Â ´ÜÀ§, ½Ã½ºÅÛÀº ´Ù¸¥ ´ÜÀ§·Î ÀÔ·ÂµÈ ¾çÀ» ±âº»´ÜÀ§·Î Àüȯ. Àç°í°ü¸®(Inventory management)¿¡¼­, ±âº»´ÜÀ§´Â Àç°í º¸°ü´ÜÀ§¿Í µ¿ÀÏ.


   ¡ß Basic dates (±âº»ÀÏÀÚ)

Openning date, planned start date, planned finish date ¸ðµÎ basic date·Î ±â¼ú °¡´ÉÇϸç, ¸ðµÎ ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ¿¡¼­ °è»ê.


   ¡ß Batch (¹èÄ¡)

Á¦Ç° »ý»ê ½Ã¿¡ »ý»ê´ÜÀ§ ¼ö·®. BatchÀÇ ÁÖ¿äÇÑ Æ¯Â¡Àº µ¿ÀÏ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ "µ¿Áú¼º(homogeneity)"À¸·Î½á, ÀÚÀç°ü¸® ¸ðµâÀÎ MM¿¡¼­´Â batch°¡ µ¿ÀÏ Àç°í·Î °ü¸®µÇ´Â ÀÚÀç¿¡ ´ëÇÑ º°µµ·Î °ü¸®µÉ ¼ö ÀÖ´Â ºÎºÐÁýÇÕÀ¸·Î ±¸ºÐµÇ¾î ó¸® °¡´É. ÇϳªÀÇ »ý»ê·ÎÆ®(production lot)´Â ¿©·¯ °³ÀÇ batch·Î ºÐÇÒ °¡´É.


   ¡ß Bill of material (ºÎǰ±¸¼ºÇ¥)

Á¦Ç°À̳ª ¾î¼Àºí¸®(assembly)¸¦ ÀÌ·ç´Â ±¸¼ººÎǰ(component)µéÀÇ ±¸Á¶È­µÈ ¸®½ºÆ®. BOMÀº °¢ ±¸¼ººÎǰ(component)ÀÇ ¼ö·®, ´ÜÀ§ µî°ú ÇÔ²² ¿ÀºêÁ§Æ® ¹øÈ£¸¦ Æ÷ÇÔÇϰí, BOMÀº ´ÙÀ½°ú °°Àº ¿©·¯ Á¶Á÷±¸Á¶ ¹× ±â´ÉºÐ¾ß¿¡¼­ »ç¿ëµÇ´Â Áß¿äÇÑ Á¤º¸µéÀ» Æ÷ÇÔ.

SAP R/3½Ã½ºÅÛ¿¡¼­, ´ÙÀ½°ú °°Àº BOMµéÀ» »ý¼º°¡´É.


   ¡ß BOM category (BOMÀ¯Çü)

´Ù¸¥ À¯ÇüÀÇ °´Ã¼µé(materialÀ̳ª item of equipment)À» Ç¥ÇöÇϱâ À§ÇØ BOMÀ» ºÐ·ùÇÏ´Â °Í. °¢°¢ÀÇ °´Ã¼¿¡ ´ëÇØ ƯÁ¤ µ¥ÀÌÅ͸¦ °ü¸®Çϸç, ´ÙÀ½°ú °°Àº BOM Á¸Àç.


   ¡ß BOM explosion (BOMÀü°³)

BOMÀÇ ¸ðµç ±¸¼ººÎǰ(component)µéÀ» °áÁ¤ÇÏ°í ³ª¿­ÇÏ´Â ±â´É. Á¦Ç°ÀÇ ±¸Á¶¸¦ º¸°Å³ª °¢ componentÀÇ ÃÑ·®À» º¸±âÀ§ÇØ BOMÀ» Àü°³. Multiple BOM¿¡ ´ëÇØ, ÀûÀýÇÑ ´ëüBOMÀ» ÀÚµ¿ °áÁ¤ÇÏ´Â ÀýÂ÷¸¦ ÁÖ¾îÁø companyºÐ¾ß ³»¿¡¼­(BOM application) Á¤ÀÇ °¡´É.


   ¡ß BOM header (BOMÇì´õ)

BOM Àüü¿¡ ´ëÇÑ ´ÙÀ½°ú °°Àº ÀϹÝÀûÀÎ Á¤º¸¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â ºÎºÐ.


   ¡ß BOM item (BOMǰ¸ñ)

¾î¼Àºí¸®(assembly)¿¡ »ç¿ëµÇ´Â ÇϳªÀÇ °´Ã¼(material¶Ç´Â document)¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â ±¸¼ººÎǰ(component). BOM itemµéÀº ±×µéÀÇ Æ¯Â¡¿¡ µû¶ó item categoryº°·Î ¹­À½. BOM itemµéÀº item number¿¡ µû¶ó Á¤·Ä.


   ¡ß BOM status (BOM»óÅÂ)

¼­·Î ´Ù¸¥ ¾îÇø®ÄÉÀÌ¼Ç ºÐ¾ß¿¡¼­ÀÇ BOM󸮸¦ Á¦¾î.


   ¡ß BOM usage (BOM»ç¿ëó)

BOMÀÇ ¿ëµµ¸¦ °áÁ¤ÇÏ¸ç ¿ëµµ¿¡ µû¶ó ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ±¸ºÐ.


   ¡ß Bottleneck work center (º´¸ñÀÛ¾÷Àå)

Finite capacity schedulingÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ´É·Â¼Ò¿ä·®°èȹ(CRP-Capacity Requirement Planning) ½ÇÇà ½Ã bottleneck work center´Â °áÁ¤µÇ¸ç, ÀÌ work center¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¼ø¹æÇâ(forward) ¹× ¿ª ¹æÇâ(backward) ÀÏÁ¤°èȹÀÌ ¼ö¸³µÊ.


   ¡ß Bulk material (¹úÅ©ÀÚÀç)

Bulk materialÀº °¡°ÝÀÌ ³·°í ¼Ò·® »ç¿ëµÇ¸ç, ¿À´õºñ¿ë »êÁ¤ ½Ã(costing) °í·ÁµÇÁö ¾ÊÀ½. ÀÌ·¯ÇÑ Á¾·ùÀÇ ÀÚÀç´Â ÇØ´ç work center¿¡¼­ Áß¿äÇÏ°Ô ÁöÁ¤ÇÏÁö ¾ÊÀ½.


   ¡ß By-product (¿¬»êǰ)

ÁÖ»êǰ(main product)°¡ »ý»êµÇ¸é¼­ µ¿½Ã¿¡ »ý¼ºµÇ´Â Á¦Ç°/ÀÚÀç.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(C)

 

   ¡ß Capacity (´É·Â)

ƯÁ¤ ½Ã°£µ¿¾È Work center°¡ ÀÛ¾÷À» ¼öÇàÇÏ´Â ´É·Â. CapacityµéÀº capacity category¿¡ µû¶ó ±¸ºÐµÇ°í, work center¿¡ ÇÒ´çµÇ¾î »ç¿ëµÊ.


   ¡ß Capacity category (´É·Â±¸ºÐ)

Work Center¿¡ ÇÒ´çµÇ¾î ÀÖ´Â ´É·Â(capacity)¸¦ ±¸º°ÇØ ÁÖ´Â ¸í¼¼ (description). ÇϳªÀÇ work center¿¡ ÇϳªÀÇ capacity category°¡ ºÎ¿©µÇÁö¸¸, ¿©·¯ °³ÀÇ work center°¡ ÇϳªÀÇ capacity category¸¦ °¡Áú ¼ö ÀÖÀ½.


   ¡ß Capacity requirements (´É·Â¼Ò¿ä·®)

ƯÁ¤½Ã°£¿¡ ƯÁ¤ ¿À´õ¿¡¼­ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â ´É·Â ¼Ò¿ä·®À» ³ªÅ¸³»¸ç, work center¿¡ ÇÒ´çµÇ¾î ÀÖ´Â ¿©·¯ °³ÀÇ ´É·Â(capacity)À¸·Î ºÐÇҵǾî Ç¥½ÃµÊ. Capacity reqirements´Â ´ÙÀ½ÀÇ Ç׸ñµé¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýµÇ¾îÁü.


   ¡ß Capacity requirement planning (´É·Â¼Ò¿ä·®°èȹ)

´É·Â¼Ò¿ä·®°èȹ(CRP-Capacity Requirement Planning)Àº °¡¿ë´É·Â (avialable capacity)°ú ´É·Â¿ä±¸·®(capacity required)À» °áÁ¤ÇÏ¿© ºñ±³Çϰí, ´É·ÂÀ» Á¶Á¤(capacity leveling)ÇÏ´Â ±â´ÉÀ̸ç, ´ÙÀ½°ú °°Àº °èȹ´Ü°è¿¡¼­ ±× ±â´ÉÀ» Áö¿øÇÔ.


   ¡ß Capacity scheduling (´É·ÂÀÏÁ¤°èȹ)

Finite scheduling°ú µ¿ÀÏÇÑ ÀǹÌÀ̸ç, ´É·Â(capacity)À» °í·ÁÇÏ´Â ÀÏÁ¤°èȹÀ» ³ªÅ¸³¿. Finite schedulingÀº ¿À´õ³»ÀÇ operationµé¿¡ ´ëÇÑ ½ÃÀÛÀÏÀÚ¿Í Á¾·áÀÏÀÚ¸¦ °è»êÇÏ°Ô µÊ.


   ¡ß Change master record (º¯°æ¸¶½ºÅÍ·¹ÄÚµå)

º¯°æ°ü¸®¿¡ ¿ä±¸µÇ´Â ¸ðµç Á¤º¸¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â µ¥ÀÌÅÍ ·¹ÄÚµå, µ¥ÀÌÅÍ´Â ¿µ¿ª¿¡ µû¶ó ´Þ¸® ÀúÀåµÈ´Ù. Cange master record´Â ±â¼ú µ¥ÀÌÅÍ(º¯°æÀÌÀ¯ µî)¿Í Á¦¾î±â´É µ¥ÀÌÅÍ(valid-from date, indicator for object typeµî)¸¦ Æ÷ÇÔÇϸç, ½Ã½ºÅÛÀÌ ÀÚµ¿À¸·Î °»½ÅÇÏ´Â µ¥ÀÌÅÍ(change data) ¿ª½Ã Æ÷ÇÔ.


   ¡ß Change number (º¯°æ¹øÈ£)

º¯°æ¸¶½ºÅÍ·¹ÄÚµå(change master record)¸¦ ±¸º°ÇÏ°Ô Çì ÁÖ´Â À¯ÀÏÇÑ ¹øÈ£. Change number¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© º¯°æµÇ´Â ¸ðµç º¯°æ »çÇ×µéÀº change master record¿¡ ÀÇÇØ °ü¸®µÇ°í Á¶Á¤µÊ.


   ¡ß Characteristic (Ư¡)

°´Ã¼µéÀ» ¼³¸íÇÏ°í ±¸ºÐÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëµÇ´Â °´Ã¼ÀÇ Æ¯¼ºÀ¸·Î ±æÀÌ, »ö»ó, ¹«°Ô¿Í °°Àº ¿¹°¡ ÀÖÀ½.


   ¡ß Characteristic value assignment (Ư¼º°ªÇÒ´ç)

ÇØ´ç ¿ÀºêÁ§Æ®ÀÇ Æ¯¼º(µé)¿¡ ´ëÇÑ °ª ÇÒ´ç.


   ¡ß Class (Ŭ·¡½º)

°øÅë Æ¯¼º(characteristics)À» °®´Â À¯»çÇÑ °´Ã¼µéÀÇ ±×·ìÀ¸·Î ÀÌ·¯ÇÑ ÇüÅÂÀÇ ¿ÀºêÁ§Æ®µé¿¡´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº ¿¹°¡ ÀÖÀ½.


   ¡ß Class hierarcy (Ŭ·¡½º°èÃþ±¸Á¶)

Ŭ·¡½º°èÃþ±¸Á¶(calss hierarchy)´Â Ŭ·¡½º(class)¿¡ ÀÇÇÑ ´ÙÁß Å½»ö°æ·Î (multiple search path)¸¦ Á¦°øÇϸç, ƯÁ¤ Ŭ·¡½º¿¡¼­ Ž»öÀ» ½ÇÇàÇÏ´Â µµÁß ÇÏÀ§ÀÇ Å¬·¡½º°¡ ¹ß»ýµÇ¸é ÇÏÀ§ Ŭ·¡½º·Î Ž»ö°æ·Î¸¦ º¯°æÇÏ°Ô ÇÔ.


   ¡ß Classification (ºÐ·ù¹ý)

¿ÀºêÁ§Æ®µéÀ» Ŭ·¡½º¿¡ ÇÒ´çÇϰí, Ŭ·¡½ºÀÇ Æ¯¼ºµé¿¡ ´ëÇÑ °ªµéÀ» ÀÔ·ÂÇÏ¿©, ¿ÀºêÁ§Æ® °Ë»ö ½Ã »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇÏ´Â ±â´É.


   ¡ß Clinet (Ŭ¶óÀ̾ðÆ®)

R/3½Ã½ºÅÛ¿¡¼­ ÁöĪÇÏ´Â Á¶Á÷ÀûÀ¸·Î ÃÖ»óÀ§ µ¶¸³ ´ÜÀ§.


   ¡ß Collective order (Àϰý¿À´õ)

¿©·¯ »ý»ê´Ü°è¿¡ °ÉÃÄ ¿¬°áµÇ¾î ÀÖ´Â °èȹ¿À´õ(planned order)³ª »ý»ê¿À´õ(production order)µéÀÇ ¹­À½. Collective order ³»¿¡¼­ °¡Àå »óÀ§ production orderÀÇ ÀÚÀç¿¡ ´ëÇØ¼­¸¸ ÀÔ°í°¡ °¡´É. Collective order´Â ÇϳªÀÇ ±¸Á¶¸¦ ÀÌ·ç´Â ¾î¼Àºí¸®ÀÇ ÀÛ¾÷ ´Ü°èµéÀ» Æ÷ÇÔ±â´É.


   ¡ß Completion confirmation (¿Ï·áÈ®Á¤)

¿Ï·áÈ®Á¤(completion confirmation)Àº »ý»ê¿À´õ(production order) ÃßÀû±â´ÉÀÇ ÀϺκÐÀ¸·Î operationµé°ú sub-operationµéÀÌ ¾îµð±îÁö ÁøÇàµÇ¾ú³ª ±â·ÏÇϸç, ºÎºÐ(partial)È®Á¤°ú ÃÖÁ¾(final)È®Á¤ ±â´ÉÀ» Áö¿ø. ¿Ï·áÈ®Á¤Àº ´ÙÀ½°ú °°Àº Á¤º¸¸¦ Á¦°ø.


   ¡ß Component (±¸¼ººÎǰ)

BOMÀÇ ÀϺηΠ»ç¿ëµÇ´Â °´Ã¼·Î½á, materialÀº material ¹øÈ£¸¦ ÀÔ·ÂÇÏ¿© BOMÀÇ ±¸¼ººÎǰ(component)À¸·Î µî·ÏÇϰí document´Â document ¹øÈ£, document type, document part, document versionÀ» ÀÔ·ÂÇÏ¿© BOMÀÇ component·Î µî·Ï.


   ¡ß Component scrap (±¸¼ººÎǰ½ºÅ©·¦)

ÇØ´ç ÀÚÀç°¡ ±¸¼ººÎǰ(component)ÀÏ °æ¿ì ǰÁú¿ä±¸¿¡ ¸ÂÁö¾Ê´Â componentÀÇ ¾çÀû ºñÀ². ÇØ´ç ǰ¸ñÀÌ ÀÚ Ç°¸ñÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Â ¾î¼Àºí¸® (assembly) »ý»êÀ» À§ÇØ ÀÚ Ç°¸ñ ¼Ò¿ä·® °è»ê ½Ã Àû¿ëµÇ¾î ¼Ò¿ä·®À» °è»êÇØ ÁÖ°Ô µÇ°í, material master¶Ç´Â BOM¿¡¼­ °ü¸®.


   ¡ß Conditions (Á¶°Ç)

°ø±Þ¾÷ü(Vendor)¿Í Çù»óÀÌ ÀÌ·ç¾îÁö´Â ÁöºÒÁ¶°Ç (Ãʰúû±¸³ª ÇÒÀÎ). ConditionÀº net price³ª effective price¿¡ ¿µÇâÀ» ¹Ìħ.


   ¡ß Consumption (¼Òºñ-master planning/MRP¿¡¼­)

±âÁذèȹ(master planning) ¶Ç´Â ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ(MRP-material requirement planning)¿¡¼­ÀÇ ¼Òºñ¶õ °èȹµ¶¸³¼Ò¿ä·® (planned independent requirement)¿Í ÆÇ¸Å¿À´õ(sales order)·Î ºÎÅÍÀÇ µ¶¸³¼Ò¿ä·® (independent requirement)¿¡ ´ëÇÑ ºñ±³ ¼Òºñ·®À» ÀǹÌ. ¼Ò¿ä·®ÇüÅ (requirement type)¿¡ µû¶ó planned independent requirement ¼ö·®Àº »ý¼ºµÇ´Â sales order¼ö·®¿¡ ÀÇÇØ °¨¼ÒµÊ.


   ¡ß Consumption-based planning (¼Òºñ±âÁذèȹ)

ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ(MRP)¿¡¼­ Àç°í¼Ò¿ä·®(stock requirement)¿Í °ú°ÅÀÇ ¼Ò¿ä·®(past consumption value)ÀÌ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ÁöĪÇϸç, ´ÙÀ½ÀÇ µÎ °¡Áö Á¾·ù°¡ ÀÖÀ½.


   ¡ß Consumption mode (¼Òºñ¸ðµå)

¼Òºñ¸ðµå(consumption mode)´Â ¼ö¿ä°ü¸®(demand management) ¹× ÁÖ »ý»êÀÏÁ¤°èȹ(MPS-Master Production Schedule), ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ (Material Requirement Planning)¿¡¼­ »ç¿ëµÇ¸ç, ÆÇ¸Å¿À´õ(sales order) ¹× Á¾¼Ó¼Ò¿ä·®(dependent requirements)ÀÌ ½Ã°£ Ãà»ó¿¡¼­ ÀÏÁ¤ ¹æÇâÀ¸·Î °èȹµ¶¸³¼Ò¿ä·®(planned independent requirements)À» ¼ÒÁøÇÏ°Ô ÇÔ. ¼ÒÁø(consumption)Àº ÆÇ¸Å¿À´õ(sales order)ÀÇ ¾ÕÀ̳ª µÚ¿¡ ³õÀÎ °èȹ µ¶¸³¼Ò¿ä·®(palnned independent requirement)¿¡¼­ ¹ß»ýµÊ.


   ¡ß Continuous flow production (¿¬¼ÓÈ帧»ý»ê)

PP»ý»ê¹æ½Ä ÁßÀÇ Çϳª·Î½á »ý»ê ³»ÀÇ operationµéÀÌ ¿ÏÀüÈ÷ °ãÃÄÁö´Â (overlapping) »ý»ê¹æ½Ä. ªÀº ½ÇÇà½Ã°£À» °®´Â operationµéÀÌ È®ÀåµÇ¾î ÃÖÀå(longest) operation°ú µ¿ÀÏÇÑ ½ÇÇà½Ã°£À» °®À½. ÃÖÀå operation ½Ã°£Àº ½ÇÇà±â°£(duration)À» °áÁ¤ÁöÀ¸¸ç, operation¿¡¼­ ¹ß»ýµÇ´Â queue timeÀº È®ÀåµÊ.


   ¡ß Control key (Á¦¾îŰ)

Operation¶Ç´Â sub-operationÀÌ ¿À´õó¸®, ¿ø°¡°è»ê, ´É·Â°èȹ µî°ú °°Àº ±â´É ³»¿¡¼­ ¾î¶°ÇÑ ±â´ÉÀ» °®°Ô µÇ´ÂÁö °áÁ¤Çϴ Ű·Î ´ÙÀ½°ú °°Àº »çÇ×µéÀÌ °ü¸®µÇ°Ô µÊ.


   ¡ß Co-product (ºÎ»êǰ)

Àç°íÆò°¡°¡ ÀÌ·ç¾îÁö´Â ƯÁ¤ ÀÚÀçÀÇ »ý»ê±â°£ µ¿¾È ºÎ¼öÀûÀ¸·Î »ý»êµÇ´Â Àç°íÆò°¡°¡ °¡´ÉÇÑ ¶Ç ´Ù¸¥ ÀÚÀç. ¿¬»êǰ(by-product)°ú´Â ´Ù¸£°Ô ºÎ»êǰ(co-product)´Â ¿ø°¡¿¡ ´ëÇÑ °èȹ(palnned) ¹× ÃßÁ¤(monitored) ÀÌ °¡´É.


   ¡ß Contract (Àϰý°è¾à)

SAP¹°·ù½Ã½ºÅÛÀÇ MM¸ðµâ¿¡¼­ »ç¿ëµÇ´Â "outline agreement" (¶Ç´Â longer-term, volume purchasing arrangement)ÀÇ ÇÑ ÇüÅÂ. "Àϰý°è¾à"Àº °ø±Þ¾÷ü(vender)¿Í °í°´»çÀÌ¿¡ ¹ß»ýµÇ´Â Àå±â°£ÀÇ Çù¾à. ±× Çù¾àÀº ±¸¸Åȸ»ç¿¡¼­ Çʿ信 µû¶ó ¹ßÇàÇÏ´Â °¢°¢ÀÇ release orderµé·Î ä¿öÁö¸ç, ´ÙÀ½°ú °°Àº Á¾·ùÀÇ °è¾àÀ» Á¦°ø.


   ¡ß Cost breakdown (¿ø°¡ºÐÇÒ)

Á¦Á¶¿ø°¡ °è»ê ½Ã °³º°¿ø°¡ Ç׸ñ¿¡ ´ëÇÑ »ó¼¼ Ãâ󰳿ä(origin overview)¸¦ Æ÷ÇÔ. »ç¿ëµÈ ÀÚÀ縦 Æ÷ÇÔÇÏ¿© ¿ø°¡¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â °³º° ¹®¼­°¡ À¯Áöº¸¼ö µÇ¸ç, ´ÙÀ½°ú °°Àº Á¤º¸¸¦ Æ÷ÇÔ.


   ¡ß Cost collector (¿ø°¡ÃëÇÕÀÚ)

ÀÚÀç ¶Ç´Â run schedule header¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÁ¦ ¹ß»ý ¿ø°¡¸¦ ÃëÇÕÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ³»ºÎ¿À´õ(internal order)·Î ½Ã½ºÅÛ¿¡ ÀÇÇØ¼­ »ý¼ºµÇ°Å³ª ¼öÀÛ¾÷À¸·Î ÀÛ¼ºÇÔ.


   ¡ß Cost component (¿ø°¡±¸¼º¿ä¼Ò)

¿ø°¡Ç׸ñ Ãâó¿¡ ´ëÇÑ ±×·ì.


   ¡ß Cost element (¿ø°¡¿ä¼Ò)

Company code³»¿¡¼­ ¹ß»ýµÇ´Â ¸ðµç ¿ø°¡¿ä¼Ò¿¡ ´ëÇÑ ºÐ·ù ±âÁØ. ¿ø°¡ Ç׸ñµéÀÌ ±âÇ¥ µÉ ¶§¸¶´Ù ƯÁ¤ ¿ø°¡¿ä¼Ò°¡ ÇÒ´çµÇ¾î ÀÖ¾î¾ß ÇÔ. ¿ø°¡¿ä¼Ò¿¡´Â ¿ÜºÎ¿¡¼­ Á¶´ÞµÇ´Â ÀÚÀç ¹× ¼­ºñ½º¿Í °°Àº ÀÏÂ÷ ¿ø°¡¿ä¼Ò (primary cost element)¿Í ³»ºÎ ¾×ƼºñƼ(activity)¿Í °°Àº ÀÌÂ÷Àû ¿ø°¡¿ä¼Ò (secondary cost element)°¡ ÀÖÀ½.


   ¡ß Cost object (¿ø°¡¿ÀºêÁ§Æ®)

¹ß»ýµÈ ¿ø°¡°¡ ºÎ°¡µÇ¾î(value-added) »ý¼ºµÈ ´ÜÀ§. Cost object´Â ÀÚÀç ¶Ç´Â Á¦Ç°ÀÌ µÉ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, production/process order, networks ¹× WBS element ¶Ç´Â run-shcedule headerµîÀÌ µÉ ¼ö ÀÖÀ½.


   ¡ß Cost object controlling (¿ø°¡¿ÀºêÁ§Æ®°ü¸®)

Cost element accounting(unit cost)¶Ç´Â cost center accountingÀ¸·Î ºÎÅÍÀÇ ¹æ¹ý(costing)¿¡ ÀÇÇØ cost object¿¡ Á÷Á¢ ¹ß»ýµÇ´Â cost accountingºÐ¾ß. ÃÑȸ°è ±â°£¿¡ ´ëÇÑ cost objectÁ¶È¸ ±â´É µîÀÌ Æ÷ÇԵǾî ÀÖÀ½.


   ¡ß Cost origin (¿ø°¡Ãâó)

¿ø°¡(cost)°¡ ´Ù¸¥ cost object¿¡ ÇÒ´çµÇ±â ÀüÀÇ activityÃâó.


   ¡ß Cost roll-up (¿ø°¡ÃëÇÕ)

¿ÏÁ¦Ç°À¸·Î Ãß°¡µÇ±â À§ÇÑ ¹ÝÁ¦Ç°ÀÇ ¿ø°¡ ÃëÇÕ ÇàÀ§. ÀÌ·¯ÇÑ ±â´ÉÀ¸·Î ´ÙÁß ¿ø°¡ ÃëÇÕÀÌ °¡´É. ÃÖÇÏÀ§ÀÇ low-level code¿¡¼­ºÎÅÍ ½ÃÀÛÇÏ¿© »óÀ§ low-level code·Î ÃëÇÕ µÊ.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(D~E)

 

   ¡ß Demand management (¼ö¿ä°ü¸®)

¼ö¿ä°ü¸®´Â ¿ÏÁ¦Ç°°ú Áß¿ä ¾î¼Àºí¸®¿¡ ´ëÇÏ¿© ¿ä±¸¼ö·®°ú ¿ä±¸ÀÏÀÚ¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â °ÍÀÌ ¸ñÀûÀ̸ç, ¿ÏÁ¦Ç°ÀÇ °èȹ°ú »ý»ê/Á¶´Þ¿¡ »ç¿ëµÇ´Â Àü·«À» ±âº»°ªÀ¸·Î ÁöÁ¤ÇÏ¸ç º¯°æµµ °¡´É. ¼ö¿ä°ü¸®ÀÇ °á°ú´Â µ¶¸³¼Ò¿ä·® (independent requirement)ÀÇ ÇüŸ¦ °®´Â demand programÀ̸ç, ¼öÀÛ¾÷À¸·Î »ý¼º µÉ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç ¼±Çà °èȹ°á°ú(sales plan, aggregate production plan, forecast)¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿©µµ »ý¼º°¡´É.


   ¡ß Demand program (¼ö¿äÇÁ·Î±×·¥)

¼ö¿äÇÁ·Î±×·¥(demand program)Àº ¿ÏÁ¦Ç°À̳ª Áß¿ä ¾î¼Àºí¸®¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò¿ä·®ÀÇ ÀÏÀÚ ¹× ¼ö·®À» µ¶¸³¼Ò¿ä·®ÀÇ ÇüÅ·Π°®°í ÀÖÀ½.


   ¡ß Demand requirements (¼ö¿ä¼Ò¿ä·®)

»óÀ§ ¾î¼Àºí¸®ÀÇ »ý»ê¿ä±¸¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýµÇ´Â °èȹ ÀÚÀç¼Ò¿ä·®. MRPÀýÂ÷¿¡¼­, Á¾¼Ó¼Ò¿ä·®Àº °èȹ¿À´õ(planned order)ÀÇ »ý»ê¿¡ ÇʼöÀû À¸·Î ÇÊ¿äÇÑ ±¸¼ººÎǰ(component)µé¿¡ ´ëÇØ ÀÚµ¿ »ý¼º.


   ¡ß Direct procument (Á÷Á¢Á¶´Þ)

Á÷Á¢Á¶´ÞÀº Àç°í·Î º¸°üÇÏÁö ¾Ê´Â Á¶´ÞÀ» ¼öÇà. Á÷Á¢ Á¶´ÞµÇ´Â ǰ¸ñµéÀº BOMÀÇ item category°¡ "Non-stock item"À¸·Î ¼³Á¤ µÊ. °èȹ ½ÇÇà ½Ã Á÷Á¢ Á¶´ÞµÇ´Â ±¸¼ººÎǰ(component)¿¡ ´ëÇÏ¿© Á¾¼Ó¼Ò¿ä·®Àº »ý¼ºµÇÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ´ë½Å ±¸¸Å¿äû¼­(purchase requisition)°¡ ¹Ù·Î »ý¼º.


   ¡ß Disaggregation (ºÐÇÒ)

»óÀ§ °èȹµ¥ÀÌÅÍ¿¡¼­ Á¦Ç°±×·ì(product group)³»ÀÇ °¢ ¸â¹ö µéÀÇ µ¥ÀÌÅÍ·Î ºÐÇØÇÏ´Â Sales & Operation Planning(SOP) ±â´É.


   ¡ß Dual MRP (ÀÌÁßMRP)

ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ(MRP)ÀÇ Æ¯º°ÇÑ ±â´ÉÀ̸ç, È¥ÇÕ ¼Ò¿ä·®°èȹ(mixed requirement planning)ÀÇ sub-categoryÀÓ. ÀÌ·¯ÇÑ ¹æ¹ýÀ» »ç¿ëÇÏ¿© °èȹµÈ ÀÚÀç´Â ¼ø ¼Ò¿ä·®À¸·Î(net-requirement quantity)·Î °è»ê ÇÒ ¼ö ¾øÀ¸¸ç, ÃѼҿ䷮(gross-requirement quantity)À¸·Î¸¸ °è»êÀÌ °¡´É. ¼ø ¼Ò¿ä·®À¸·Î °è»ê ½Ã stock requirement list¿¡´Â ´Ü¼øÈ÷ Á¶È¸ÀÇ ¸ñÀûÀ¸·Î¸¸ Ç¥½ÃµÊ.

 

   ¡ß Engineering change management (¿£Áö´Ï¾î¸µº¯°æ°ü¸®)

½Ã½ºÅÛÀº ÀÌ ±â´ÉÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© BOM, Routing, Planµî¿¡ °ü·ÃµÈ º¯°æÁ¤º¸¸¦ ¹®¼­È­ ÇÏ¿© ÀúÀå. º¯°æ¸¶½ºÅÍ·¹ÄÚµå(change master record)°¡ »ý¼ºµÇ¾î °íÀ¯¹øÈ£°¡ ä¹øµÇ°í, ÀÌ·¸°Ô »ý¼ºµÈ º¯°æ¹øÈ£¸¦ ÂüÁ¶ÇÏ¿© ¸ðµç º¯°æ»çÇ×ÀÌ ¹®¼­È­ µÊ. ´ÙÀ½ °´Ã¼ ŸÀԵ鿡 ´ëÇØ º¯°æ À̷°ü¸®°¡ °¡´É.


   ¡ß Exception message (¿¹¿Ü¸Þ½ÃÁö)

°èȹ½ÇÇà ½Ã ¹ß»ýÇÏ´Â ¿¹¿ÜÀû »óȲ¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸·Î½á MRP list ¹× stock requirement list¿¡ Ç¥½ÃµÊ.


   ¡ß Execution time (½ÇÇà½Ã°£)

½ÇÇà½Ã°£Àº ÇϳªÀÇoperation¿¡ ´ëÇÑ Áغñ½Ã°£(setup time), 󸮽ð£ (processing time), ÇØÃ¼½Ã°£(teardown time)µéÀÇ ÃÑÇÕÀ¸·Î ±¸¼ºµÊ.


   ¡ß External processing (¿ÜºÎó¸®)

µ¿ÀÏ plant°¡ ¾Æ´Ñ ´Ù¸¥ Á¶Á÷¿¡¼­ ¼öÇàµÇ´Â ÀÛ¾÷. ÀÛ¾÷¿À´õ(work order) ó¸® ½Ã, ½Ã½ºÅÛÀº ¿ÜºÎÀûÀ¸·Î ¼öÇàµÇ´Â ÀÛ¾÷¿¡ ´ëÇØ ±¸¸Å¿äû¼­ (purchase requisition)¸¦ »ý¼º. ±¸¸ÅºÎ¼­´Â purchase requisitionÀ» purchase order·Î Àüȯ.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(F)

 

   ¡ß Final confirmation (ÃÖÁ¾È®Á¤)

ÃÖÁ¾È®Á¤Àº ¿Ï·áµÈ operation¿¡ ´ëÇÑ È®Á¤.


   ¡ß Fixed lot size (°íÁ¤·ÎƮũ±â)

Lot size¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â static lot-sizingÀýÂ÷ ÁßÀÇ Çϳª. ÀÌ ÀýÂ÷¸¦ ¼±ÅÃÇÏ¸é °èȹ½ÇÇà ½Ã ºÎÁ·¼ö·®(shortage quantity)ÀÌ ¹ß°ßµÉ ¶§, order proposalÀÌ ÁöÁ¤µÈ lot size¸¸Å­ÀÇ ¼ö·®À¸·Î »ý¼ºµÊ.


   ¡ß Float (¿©À¯½Ã°£)

¿À´õ ¶Ç´Â operationÀ» ÀÏÁ¤¿¡ ´Ê¾îÁöÁö ¾Ê°Ô ½ÃÀÛÇϱâ À§ÇÑ ¿©À¯½Ã°£.


   ¡ß Float before production (»ý»êÀü¿©À¯½Ã°£)

¿À´õÀÇ ±âº» ½ÃÀÛÀÏÀÚ(basic start date)¿Í °èȹ ½ÃÀÛÀÏÀÚ(scheduled start date) »çÀÌ¿¡¼­ ÀÏÁ¤°èȹÀ» À§ÇÑ buffer¿ªÇÒÀ» ÇØ ÁÖ´Â ±â°£.


   ¡ß Float after production (»ý»êÈÄ¿©À¯½Ã°£)

»ý»êÀÏÁ¤°èȹ(production scheduling)¿¡¼­ »ç¿ë. °èȹÁ¾·áÀÏÀÚ (scheduled finish date)¿Í ¿À´õÁ¾·áÀÏÀÚ(order finish date) »çÀÌÀÇ buffer¿ªÇÒÀ» ÇØ ÁÖ´Â ±â°£.


   ¡ß Forecast (¿¹Ãø)

¿¬¼ÓµÈ ½Ã°£»ó¿¡¼­ ¹Ì·¡ÀÇ °ª¿¡ ´ëÇÑ ÃßÁ¤. SAP¿¡¼­´Â ¿©·¯ °¡Áö ¿¹Ãø¸ðµ¨À» Áö¿øÇÔ.


   ¡ß Forecast model (¿¹Ãø¸ðµ¨)

´ÙÀ½Àº SAP¿¡¼­ Á¦°øÇÏ´Â ±âº»ÀûÀÎ ¿¹Ãø ¸ðµ¨.


   ¡ß Forecast requirement (¿¹Ãø¼Ò¿ä·®)

¿¹Ãø¸ðµ¨À» »ç¿ëÇÑ ¿¹Ãø±â´ÉÀÇ ½ÇÇà¿¡ ÀÇÇØ »ý¼ºµÈ °á°ú·Î½áÀÇ ¼Ò¿ä·®.


   ¡ß Forecast-based planning (¿¹Ãø±âÁذèȹ)

¼Òºñ±âÁذèȹ(consumption-based planning)ÀÇ Æ¯º°ÇÑ ±â´ÉÀ¸·Î ¿¹Ãø±â´ÉÀ» »ç¿ëÇÑ ¹Ì·¡ÀÇ ¼Ò¿ä·®À» »êÃâ. ÀÚµ¿ Àç¹ßÁÖÁ¡°èȹ(automatic re-order point planning)°ú °°ÀÌ ¹Ì·¡ÀÇ ¼Ò¿ä·®À» À§ÇÑ ¿¹Ãø °ªµéÀº ÅëÇÕµÈ ¿¹Ãø ÇÁ·Î±×·¥µé¿¡ ÀÇÇØ °áÁ¤µÊ. ±×·¯³ª Àç¹ßÁÖÁ¡°èȹ°ú´Â ´Þ¸® ÀÌ·¸°Ô »êÃâµÈ °ªÀº °èȹ½ÇÇàÀÇ ±âº»°ªÀÌ µÇ°í ¿ä±¸µÇ´Â ¼ö·®Àº ÀÏÁ¤¿¡ µû¶ó °èȹµÇ¾îÁü.


   ¡ß Formula (°ø½Ä-CAPP)

CAPP¸¦ ÅëÇØ Ç¥ÁØ °ªÀ» °áÁ¤Çϴµ¥ »ç¿ëµÇ´Â °è»ê½Ä, ¿¬»ê´ë»ó°ú ÇÔ¼ö µé·Î ÀÌ·ç¾îÁø Ư¼ºµé·Î ±¸¼º. CAPP°è»ê½ÄÀ» »ç¿ëÇÏ¿©, Áß°£°á°ú¿Í ÃÖÁ¾°á°ú¸¦ °è»ê°¡´É.


   ¡ß Formula key (°ø½ÄŰ)

°¡º¯Å©±â ǰ¸ñ(Variable sized item)ÀÇ ¼ö·®À» °è»êÇÏ´Â ¾Ë°í¸®ÁòÀ» Ç¥½Ã (variable-size item fomula).


   ¡ß Forward scheduling (¼ø¹æÇâÀÏÁ¤°èȹ)

OrderÀÇ operationÀÌ planned start date¸¦ ±âÁ¡À¸·Î ¹Ì·¡·Î °è»êµÇ¾îÁö´Â ÀÏÁ¤°èȹÀÇ ÇüÅÂ. À̸¦ ÅëÇØ ¿À´õÀÇ scheduled start date ¿Í scheduled finish date°¡ °è»êµÊ.


   ¡ß Full costs (Àüü¿ø°¡)

ÀÚÀç ¹× Á÷Á¢ ÀΰǺñ µîÀÌ Æ÷ÇԵǴ °íÁ¤ºñ(fixed cost), º¯µ¿ºñ(variable cost)ÀÇ ¿ÏÁ¦Ç° ÃÑ Á¦Á¶¿ø°¡.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(G~J)

 

   ¡ß Gantt chart (°£Æ®Â÷Æ®)

ƯÁ¤±â°£ÀÇ ÀÏÁ¤°èȹ µîÀ» Á¶È¸, º¯°æ °¡´ÉÇÑ Â÷Æ®.


   ¡ß Goods issue (Ãâ°í)

¼ÒÀ¯Çϰí ÀÖ´Â Àç°í°¡. Ãâ°í³ª °í°´À¸·ÎÀÇ ¹°Ç°¹è´Þ·Î ÀÎÇØ °¨¼ÒµÇ´Â Æ®·£Àè¼Ç.


   ¡ß Gross requirements planning (ÃѼҿ䷮°èȹ)

ÀÚÀç¼Ò¿ä°èȹÀÇ ÀÏÁ¾À¸·Î, ÃѼҿ䷮°èȹ ¿¡¼­´Â â°íÀç°í¿Í (ÃÑ)¼Ò¿ä·®ÀÌ ºñ±³µÇÁö ¾ÊÀ½. À̰ÍÀº ¸ðµç ¼Ò¿ä·®¿¡ ´ëÇÑ order proposalÀÌ ¹ß»ýµÇ´Â °ÍÀ» ÀǹÌÇÔ.

 

   ¡ß In-house production time (³»ºÎ»ý»ê½Ã°£)

Á¶Á÷ ³»ºÎ¿¡¼­ ÀÚÀç ¶Ç´Â Á¦Ç°À» »ý»êÇϴµ¥ ¿ä±¸µÇ´Â ½Ã°£. ÁÖ¹® ¼ö·®¿¡ µû¶ó ȤÀº ÁÖ¹®¼ö·®¿¡ °ü°è¾øÀÌ ³»ºÎ»ý»ê½Ã°£À» ÀԷ°¡´É. ¸ðµç operationµéÀÇ ¸®µåŸÀÓ°ú float before production, float after productionÀ» ÇÕÇÏ¿© »êÁ¤ÇÔ.


   ¡ß Individual capacity (°³º°´É·Â)

¼¼ºÎÀûÀÎ ´É·Â ¼Ò¿ä·® °èȹÀ» À§ÇÏ¿© »ç¿ëÀÚ´Â ÇϳªÀÇ ´É·Â(capacity)À» ¿©·¯ °³ÀÇ sub-capacity·Î ³ª´©¾î °¡¿ë´É·Â(available capacity)À» °è»êÇϰí, planning table¿¡¼­ ÀÌ·¯ÇÑ °³º° ´É·Â¿¡ ¿ä±¸µÇ´Â ´É·Â (capacity required)µéÀ» ÇÒ´çÇÏ°í °èȹ°¡´É.


   ¡ß Industry sector (»ê¾÷ºÎ¹®)

»ê¾÷ºÎ¹®Àº ȸ»çÀÇ È°µ¿¿¡ µû¶ó ȸ»çµéÀ» ±×·ìÈ­ (¿¹¸¦ µé¾î, °øÀå°øÇаú °Ç¼³, ±â°è°øÇÐ, È­Çлê¾÷, Á¦¾à»ê¾÷). »ê¾÷ºÎ¹®À» ÅëÇØ, ¿¹¸¦ µé¾î, È­¸é»óÀÇ µ¥ÀÌÅÍ ÇʵåµéÀÇ ¼±ÅÃ, È­¸éµéÀÇ ¼ø¼­, material type¿¡ materialÀÇ ÇÒ´ç µîÀÌ °ü¸®µÊ.


   ¡ß Interoperation time (ÀÛ¾÷°£½Ã°£)

ÀÛ¾÷°£ ½Ã°£¿¡´Â ´ÙÀ½ ¿ä¼ÒµéÀÌ Æ÷ÇÔµÊ.


   ¡ß Inventory posting (Àç°í±âÇ¥)

´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥°¡ ÁغñµÇ±â ÀüÀÇ ¹ÝÁ¦Ç° ¶Ç´Â ¿ÏÁ¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ °¡Ä¡¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â Á¦Á¶¿ø°¡ »êÁ¤ÀýÂ÷.


   ¡ß Invoice verification (¼ÛÀå°ËÁõ)

°ø±Þ¾÷ü(vendor)·ÎºÎÅÍ ÀԷµǴ ¼ÛÀåÀ» ±¸¸Å¿À´õ(purchse order) ¶Ç´Â ÀÔ°í¹®¼­¿Í ºñ±³, Á¡°ËÇÏ¿© ´ë±ÝÁöºÒÀÇ ¿©ºÎ¸¦ °áÁ¤ÇÔ. ´ÙÀ½°ú °°Àº Ç׸ñ¿¡ ´ëÇÑ °ËÁõÀÛ¾÷ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁü.


   ¡ß Item category (ǰ¸ñÀ¯Çü)

BOMÇ׸ñµéÀÇ À¯ÇüÀ» ±¸ºÐÇϴµ¥ »ç¿ëµÇ¸ç ´ÙÀ½°ú °°Àº Á¾·ù°¡ ÀÖÀ½.

Ç׸ñ ¹üÁÖ´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº Ç׸ñµé¿¡ ¿µÇâÀ» ¹Ìħ.

 

   ¡ß Just-in-Time (JIT)

³¶ºñ¸¦ ¹èÁ¦ÇÏ°í »ý»ê¼ºÀ» ³ôÀÌ´Â µÎ °¡Áö ¸ñÀû ´Þ¼ºÀ» À§ÇØ »ç¿ëµÇ´Â ÀÛ¾÷ °ü¸® ÀÌ·Ð. ½ÇÁ¦ ÀÛ¾÷ÁøÇà¿¡¼­ JIT°³³äÀº ¸ðµç ´Ü°è¿¡¼­ÀÇ Àç°í·¹º§À» ³·Ãß°Ô µÇ¸ç, Á¦Á¶ ¹× »ý»ê ´Ü°è¿¡¼­ À̾îÁö´Â ÀÛ¾÷´Ü°è¸¦ °í·ÁÇÏ¿© ÀûÀýÇÑ ½Ã°£(just-in-time)¿¡ ±¸¸Å¿À´õ¸¦ ÀÛ¼ºÇÏ°Ô µÊ.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(K~L)

 

   ¡ß Kanban (°£¹Ý)

Ç¥ÁØ¿ë±â¸¦ »ç¿ëÇϰųª °¢ ¿ë±â¿¡ ºÎÂøµÇ¾î ÀÖ´Â Ä«µå¿Í ÇÔ²²ÇÏ´Â ·ÎƮũ±â¿¡ ÀÇÇØ Á¦¾îµÇ´Â JIT»ý»ê¹æ½ÄÀÇ ½ÇÇà¹æ¹ý. ÇÊ¿äÀÚÀç°¡ °ø±ÞµÇ¾îÁú ÀÛ¾÷(operations) ¶Ç´Â °ø±ÞÀÚ(suppliers)¿¡°Ô ½ÅÈ£¸¦ Àü¼ÛÇÏ´Â pull system.

 

   ¡ß Lead time (¸®µåŸÀÓ)

ÀÛ¾÷(operation)¿¡¼­ °¡Àå ºü¸¥ ½ÃÀ۽ð£(the earliest start)°ú °¡Àå ´ÊÀº Á¾·á½Ã°£(the latest finish) »çÀÌÀÇ ±â°£. ¿À´õ¿¡¼­ ÁÖ¹®½ÃÀÛÀÏÀÚ(order start date)¿Í ÁÖ¹®Á¾·áÀÏÀÚ(order finish date) »çÀÌÀÇ ±â°£. ÀÛ¾÷ÀÇ ¸®µåŸÀÓÀº queue time, execution time, wait timeÀ¸·Î ±¸¼ºµÊ. ¿À´õÀÇ ¸®µåŸÀÓÀº operationÀÇ ½ÇÇà½Ã°£°ú À̵¿½Ã°£(transit time), »ý»êÀüÈÄ ¿©À¯½Ã°£(order floats before and after production)µé·Î ±¸¼ºµÈ´Ù.


   ¡ß Lead time scheduling (¸®µåŸÀÓÀÏÁ¤°èȹ)

¸®µåŸÀÓ ½ºÄÉÁÙ¸µÀº Á¤È®ÇÑ »ý»êÀÏÀÚ¸¦ °è»êÇÏ°í ´É·Â¼Ò¿ä·® (capacity requirements)À» »ý¼º. °øÁ¤(routing)À» ÀÌ¿ëÇÑ ¸®µåŸÀÓ ½ºÄÉÁÙ¸µÀÇ °æ¿ì, ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¸®µåŸÀÓ ½ºÄÉÁÙ¸µÀº routingÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¼öÇàÇϸç, ÀÛ¾÷(operation)µé °¢°¢¿¡ ´ëÇÑ ½ÃÀÛ ¹× Á¾·áÀÏÀÚ¿Í ½Ã°£À» °è»ê. ÀÚÀ縶½ºÅÍ(material master)¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ¸®µåŸÀÓ ½ºÄÉÁÙ¸µÀÇ °æ¿ì, MRP¼öÇà ½Ã, ÀÚÀ縶½ºÅÍ¿¡ ÁöÁ¤µÈ ½Ã°£À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¼öÇà, ÀÌ °æ¿ì »ý»ê½ÃÀÛ°ú Á¾·áÀÏÀÚ¸¦ °è»êÇÏ°í ¿ë·®¼Ò¿ä·®Àº °è»êÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù.


   ¡ß Lot (·ÎÆ®)

Àç°í·Î ÀúÀåµÇ°Å³ª, »ý»êµÇ´Â ¾ç.


   ¡ß Lot size (·ÎƮũ±â)

»ý»êÇϰųª Á¶´ÞÇÏ´Â ¼ö·®À̸ç, ´ÙÀ½¿¡ Ç׸ñµé¿¡ ´ëÇÑ ±âÁØÀÌ µÊ.


   ¡ß Lot-sizing procedure (·ÎƮũ±â°áÁ¤ÀýÂ÷)

ÁÖ¹® ¹× »ý»ê·®¿¡ ´ëÇÑ ·ÎƮũ±â(lot size)¸¦ °è»êÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëµÇ´Â ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹÀÇ ÀýÂ÷. ·ÎƮũ±â°áÁ¤ÀýÂ÷(Lot-sizing procedure)´Â ´ÙÀ½ ¼¼ ±×·ìÀ¸·Î ³ª´¸.


   ¡ß Low-level code (·Î¿ì·¹º§ÄÚµå)

ÇØ´ç Á¶Á÷ ³»¿¡¼­ ƯÁ¤ ÀÚÀç°¡ Á¦Ç°±¸Á¶(product structure)¿¡¼­ Á¦ÀÏ ÇÏÀ§¿¡ À§Ä¡ÇÒ °æ¿ìÀÇ ¹øÈ£. Low-level code´Â MRP½ÇÇà ½Ã¿¡ ÀÚÀç°¡ °èȹµÇ¾îÁö´Â ¼ø¼­(sequence)¸¦ Á¦¾î. Á¦¾î¼ø¼­´Â low-level code 0->1->2->¡¦

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(M)

 

   ¡ß Make-to-order production (¼öÁÖ»ý»ê¹æ½Ä)

ÀϹÝÀûÀ¸·Î ƯÁ¤Á¦Ç°ÀÌ Çѹø¸¸ Á¦Á¶ ¹× »ý»êµÇ´Â °æ¿ì¿¡ »ç¿ë. À¯»çÁ¦Ç° Àº »ý»êµÉ ¼ö ÀÖÀ½.


   ¡ß Manual cost estimate (¼öÀÛ¾÷¿ø°¡°è»ê)

¼öÀÛ¾÷À¸·Î ÀÔ·ÂµÈ ¿ø°¡Ç׸ñ ¶Ç´Â ´ÜÀ§¿ø°¡ »êÁ¤¹æ¹ý(unit costing)¿¡ ÀÇÇØ¼­ °è»êµÈ ¿ø°¡.


   ¡ß Manufacturing cost (½ÇÁ¦Á¶¿ø°¡)

Á÷Á¢ ÀΰǺñ¿Í °°ÀÌ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î Á¦Á¶ ¹× »ý»ê ÇàÀ§¿¡ »ç¿ëµÈ ¿ø°¡¿Í »ý»ê °£Á¢ºñ(production overhead), Ưº° Á÷Á¢ºñ(special direct cost)µîÀ¸·Î ±¸¼º. Á¦Ç°Á¦Á¶¿ø°¡(cost of goods manufactured)ÀÇ ÀϺκÐÀÌ µÊ.


   ¡ß Marginal cost (ÇѰèºñ¿ë)

¾×ƼºñƼ(activity)¿¡ µû¶ó¼­ ´Ù¾çÇÏ°Ô º¯°æµÇ´Â Á¦Á¶¿ø°¡. Á÷Á¢Àç·áºñ (direct materials), Á÷Á¢ÀΰǺñ(direct labor), °£Á¢ºñÀÇ º¯µ¿ºñ ºÎºÐ (variable portion of overhead)µîÀÌ Æ÷ÇÔµÊ.


   ¡ß Master plan (±âÁذèȹǥ)

ÀÏÁ¤±â°£ÀÇ »ý»ê·®¿¡ ¸í¼¼(specification).


   ¡ß Master planning (±âÁذèȹ)

±âÁذèȹǥ¸¦ ÀÛ¼ºÇϱâ À§ÇÏ¿© ¼ö¿ä°ü¸®(demand management) ³»¿¡¼­ ÀÇ ¸ðµç ¾×ƼºñƼ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ °èȹ. ±âÁذèȹ(master planning)À» À§ÇØ ´ÙÀ½°ú °°Àº »ý»êÀü·«(production strategy)µéÀÌ ½Ã½ºÅÛ¿¡ ÁغñµÇ¾î ÀÖÀ½.


   ¡ß Master production scheduling (ÁÖ»ý»êÀÏÁ¤°èȹ-MPS)

ÁÖ »ý»êÀÏÁ¤°èȹ¿¡¼­ ȸ»ç ÀÌÀÍ¿¡ Å©°Ô ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°Å³ª Áß¿äÀÚ¿øÀ» »ç¿ëÇÏ´Â ºÎǰÀ̳ª Á¦Ç°µéÀ» ÁýÁßÇÏ¿© °èȹ°¡´É. ÁÖ °èȹÇ׸ñ(MPS Item)µéÀº ÁÖ »ý»ê°èȹÀ» À§ÇÑ MRP½ÇÇàÀ» À§ÇØ MPS Item Áö½ÃÀÚ ¼³Á¤µÊ.


   ¡ß Master recipe (±âÁعèÇÕ¼­)

ÀÏ´ÜÀÇ »ý»ê½ÇÇà(one production run)À» À§ÇÑ ÀÚÀç ¶Ç´Â Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ ¹èÇÕ½Ä Ç¥½Ã. ±âÁعèÇÕ¼­(master recipe)¿¡´Â ƯÁ¤ plant¿¡¼­ÀÇ ÇÁ·Î¼¼½º¿¡ ´ëÇÑ »ó¼¼ Á¤º¸µéÀÌ ±â¼úµÇ¾î ÀÖÀ¸¸ç, ÇÁ·Î¼¼½º¿À´õ(process order)¿¡ ´ëÇÑ ±âº»Á¤º¸°¡ µÊ.


   ¡ß Master schedule item (ÁÖ°èȹÇ׸ñ)

ÀÚÀçȸÀüÀ²(amterial turnover) ¶Ç´Â ÇØ´ç ÀÚÀçÀÇ º¹Àâµµ¿¡ ÀÇÇØ ¿Ï¼ºÇ°¿¡ Áö´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ÀÚÀçÀ̾ Áß¿äÇÏ°Ô Ãë±ÞµÇ¾î¾ß ÇÏ´Â ¾î¼Àºí¸® ¶Ç´Â ¹ÝÁ¦Ç° µîÀ» ÁöĪÇÔ. ÀÌ·¯ÇÑ ÀÚÀç¿¡ ´ëÇÑ Æ¯º° °èȹ ´Ü°è°¡ ÁÖ»ý»êÀÏÁ¤°èȹ(MPS-Master Production Schedule)ÀÓ.


   ¡ß Material (ÀÚÀç)

»ç°í ÆÈ°Å³ª, ¼ÒºñµÇ°Å³ª, »ý»êµÇ´Â ¹°Áú(substance)À̳ª »óǰ (commodity); materialÀº ¿ë¿ªÀÏ ¼ö ÀÖÀ½.


   ¡ß Material BOM (ÀÚÀçBOM)

Material master¸¦ ÂüÁ¶ÇÏ¿© »ý¼ºµÇ´Â BOMÀ¸·Î, ´Ù¸¥ Ç׸ñ¹üÁÖ(item category)ÀÇ Ç׸ñµé(Àç°íÇ׸ñ-stock item, ºñ Àç°íÇ׸ñ-non stock item, ¹®¼­Ç׸ñ-document item, ÅØ½ºÆ®Ç׸ñ-text item)À» Æ÷ÇÔ°¡´É.


   ¡ß Material cost (ÀÚÀç¿ø°¡)

Á÷Á¢ ÀÚÀçºñ¿Í ÀÚÀç °£Á¢ºñ·Î ±¸¼ºµÇ¸ç, Á¦Á¶¿ø°¡ÀÇ ÀϺκÐÀÓ.


   ¡ß Material master record (ÀÚÀ縶½ºÅÍ·¹ÄÚµå)

ÀÚÀç(material)¸¦ °ü¸®Çϴµ¥ ¿ä±¸µÇ´Â ¸ðµç µ¥ÀÌÅ͸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â ·¹ÄÚµå. µ¥ÀÌÅͰ¡ ¿©·¯ ¿µ¿ª¿¡ °ÉÃÄ ÀúÀåµÇ¸ç, material master record´Â ¼­¼úÀû µ¥ÀÌÅÍ(Å©±â, ¹«°Ô)¿Í Á¦¾î±â´É µ¥ÀÌÅÍ(materialÀ¯Çü, »ê¾÷ºÎ¹®)¸¦ Æ÷ÇÔÇϰí ÀÌµé µ¥ÀÌÅÍ ¿Ü¿¡, ½Ã½ºÅÛ¿¡ ÀÇÇØ ÀÚµ¿ °»½ÅµÇ´Â µ¥ÀÌÅÍ(Àç°í ·¹º§)µµ Æ÷ÇÔ.


   ¡ß Material overhead costs (ÀÚÀç°£Á¢ºñ)

ÀüÅëÀûÀÎ ÅëÇÕÁ¦Á¶¿ø°¡ Ãø¸é¿¡¼­ º¸¸é ÀÚÀç °£Á¢ºñ´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº Ç׸ñµé¿¡¼­ ¹ß»ýÇÔ.


   ¡ß Material requirements planning (ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ-MRP)

Order proposal »ý¼º½Ã ¹Ì·¡ÀÇ ¸ðµç ¼Ò¿ä·®À»(µ¶¸³¼Ò¿ä·®, Á¾¼Ó¼Ò¿ä·® µî) °í·ÁÇÏ¿© °èȹÇÏ´Â ¼Ò¿ä·®°èȹÀÇ ÀϹÝÀû ¿ë¾îÀÓ.


   ¡ß Maximum lot size (ÃÖ´ë·ÎƮũ±â)

ÀÚÀç Á¶´Þ(procurement)½Ã ÃʰúµÇ¾î¼­´Â ¾È µÇ´Â ¼ö·®.


   ¡ß Midpoint scheduling (Áß°£Á¡ÀÏÁ¤°èȹ)

¿À´õ³»ÀÇ Æ¯Á¤ ÀÛ¾÷(operation) ¶Ç´Â ¾×ƼºñƼ(activity)¸¦ ±âÁØÀ¸·Î ÀÏÁ¤°èȹÀ» ¼ö¸³. ÀÌ·¯ÇÑ operation ¶Ç´Â activity´Â Áß¾Ó¿¡ À§Ä¡ÇÏ¿©¾ß Çϱ⠶§¹®¿¡ ´Ù¸¥ operationµéÀº ¸ðµÎ ÀÌ ¹æÇâÀ¸·Î °èȹÀ» ¼ö¸³ÇØ¾ß ÇÔ.


   ¡ß Milestone

MilestoneÀº ƯÁ¤ »ç°Ç¿¡ ´ëÇÑ activity·Î Ç¥Çö°¡´ÉÇϸç, »ý»ê¿À´õ (production order) ¶Ç´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®(project)¿¡¼­ »ç¿ë.


   ¡ß Milestone confirmation (MilestoneÈ®Á¤)

¿Ï·áÈ®Á¤(compeletion confirmation)ÀÇ ÇÑ À¯ÇüÀ̸ç, ÀÏ·ÃÀÇ Á÷¾÷(operation)µéÀÌ ÀÚµ¿È®Á¤ µÊ. OperationÀº control key¸¦ ÅëÇØ milestone operationÀ¸·Î ÁöÁ¤. MilestoneÀ¸·Î ÁöÁ¤µÈ operationÀ» È®Á¤ÇÏ¸é ½Ã½ºÅÛÀº ÀÚµ¿ÀûÀ¸·Î ¼±Çà operationµéÀ» È®Á¤µÊ. ¿©·¯ °³ÀÇ operationµéÀÌ milestoneÀ¸·Î ÁöÁ¤µÇ¸é 󸮼ø¼­´ë·Î È®Á¤ÇØ¾ß ÇÏ°í °¢°¢ÀÇ milestone operationµéÀÇ ¼±Çà operationµéÀº ½Ã½ºÅÛÀÌ È®Á¤. ÀÌ¹Ì ¼öÀÛ¾÷À¸·Î È®Á¤ÇÑ operationµéÀº milestoneÈ®Á¤¿¡ ÀÇÇØ ¿µÇâ ¹ÞÁö ¾ÊÀ½.


   ¡ß Minimum lot size (ÃÖ¼Ò·ÎÆ®Å©±â)

ÃÖ¼Ò·ÎÆ®Å©±â¸¦ ÀÔ·ÂÇÏ¸é ±×º¸´Ù ÀûÀº ¾çÀ¸·Î ¼Ò¿ä·®À» Ãæ´çÇÒ ¼ö ÀÖ´õ¶óµµ ½Ã½ºÅÛÀÌ ÃÖ¼Ò lotÅ©±âº¸´Ù ÀûÀº ÁÖ¹®Á¦¾È(order proposal)À» »ý¼ºÇÏÁö ¾Êµµ·Ï ÇÒ ¼ö ÀÖÀ½. ÀÌ ¾çÀº ¼Ò¿ä·® °èȹ ½Ã lotÅ©±â °è»ê¿¡ °í·ÁµÊ.


   ¡ß Minimum send-ahead quantity (ÃÖ¼ÒÀü¼Û¼ö·®)

µÎ°³ÀÇ ÀÛ¾÷Àå(work center)°¡ °ãÃÄÁú °æ¿ì(overlapped) ´ÙÀ½ work center·Î º¸³»Á®¾ß ÇÒ ÃÖ¼Ò´ÜÀ§ ¼ö·®.


   ¡ß Missing parts (ºÎÁ·ÀÚÀç)

Missing parts¾çÀº ¼Ò¿ä·®ÀÌ °¡¿ë¼ö·®À» ÃʰúÇÏ´Â ¼ö·®.


   ¡ß Modified standard cost estimate (¼öÁ¤Ç¥ÁØ¿ø°¡»êÁ¤)

°èȹ±â°£(planning period) ³»¿¡¼­ ÇϳªÀÇ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇØ »êÁ¤µÇ´Â Á¦Ç°Á¦Á¶¿ø°¡(cost of goods manufactured)ÀÇ Á¦Á¶/»ý»ê¿ø°¡ ÇüÅÂÀÓ.


   ¡ß Move time (À̵¿½Ã°£)

ÇϳªÀÇ work center¿¡¼­ ´Ù¸¥ work center·Î À̵¿ÇÒ °æ¿ì ¹ß»ýÇÏ´Â ½Ã°£. Move timeÀº ÀÛ¾÷°£ ½Ã°£(interoperation time)ÀÇ ÀϺκÐÀÓ.


   ¡ß Moving average price (À̵¿Æò±Õ°¡)

ÀÚÀçÀÇ À̵¿(material movement) ¹× ¼ÛÀåÀÇ ÀÔ·Â(invoice entry) µî¿¡ ÀÇÇØ °è¼ÓÀûÀ¸·Î ÀÚÀç °¡°ÝÀÌ º¯°æµÇ´Â ÇüÅ·ΠÀÚÀçÆò°¡ (material valuation)¿¡ ÀÌ¿ëµÊ.


   ¡ß MRP controller (MRP´ã´çÀÚ)

°èȹ Á¶Á÷ ³»¿¡¼­ material ±×·ì¿¡ ´ëÇØ Ã¥ÀÓÀ» Áö´Â ´ã´çÀÚ. ÀÚÀç ¼Ò¿ä·®°èȹ(MRP)ÀÇ ´ë»óÀÌ µÇ´Â ÀÚÀç´Â MRP controller¿¡ ÇÒ´çµÇ¾î¾ß ÇÔ.


   ¡ß MRP element (MRP¿ä¼Ò)

MRP ¸®½ºÆ®³ª Àç°í/¼Ò¿ä ¸®½ºÆ®¿¡ Ç׸ñÀ¸·Î Á¶È¸µÇ´Â ¸ðµç °´Ã¼µéÀ» °¡¸®Å°´Â ¿ë¾î. ¿¹¸¦ µé¾î °èȹ¿À´õ(planned order), ±¸¸Å¿À´õ(purchase order), ¿¹¾à (reservation)À̳ª ÆÇ¸Å¿À´õ(sales order)µîÀÌ ÀÖÀ½.


   ¡ß MRP group (MRP±×·ì)

MRP groupÀº °èȹ Á¦¾îÆÄ¶ó¹ÌÅÍ(control parameters)¸¦ ÇÒ´çÇϱâ À§ÇØ ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹÀÇ °üÁ¡¿¡¼­ ÀÚÀçµéÀ» ±×·ìÇÎ ½Ã۸ç, Á¦¾îÆÄ¶ó¹ÌÅÍ´Â, °èȹ±¸°£(planning horizon)À̳ª »ý¼º Áö½ÃÀÚ¿Í °°Àº Ç׸ñµéÀ» Æ÷ÇÔ.


   ¡ß MRP indicator (MRPÁö½ÃÀÚ)

Áö½ÃÀÚ´Â ´ÙÀ½À» Á¦¾î.


   ¡ß MRP list (MRP¸®½ºÆ®)

Material ¼Ò¿ä°èȹ °á°ú¸¦ Ç¥½Ã. MRP ¸®½ºÆ®´Â ¼Ò¿ä·®ÀÇ Ãâó ¹× Ãʱâ Àç°í, µ¿ÀÏ ½Ã°£ Ãà »óÀÇ ¸ðµç ÀÔ°íÇ׸ñ°ú Ãâ°íÇ׸ñÀ» Ç¥½Ã.


   ¡ß MRP profile (MRPÇÁ·ÎÆÄÀÏ)

°èȹ¸ñÀûÀ¸·Î ÀÚÀ縶½ºÅÍ·¹Äڵ带 °ü¸®Çϴµ¥ ¿ä±¸µÇ´Â µ¥ÀÌÅ͵éÀÇ ÁýÇÕ. MRPÇÁ·ÎÆÄÀÏÀº ÀÚÀ縶½ºÅÍÀÇ °ü¸®¸¦ ¿ëÀÌÇÏ°Ô ÇÏ¸ç ´ÙÀ½ »çÇ×µéÀ» °áÁ¤.


   ¡ß MRP type (MRPÇüÅÂ)

MaterialÀÇ ¼Ò¿ä·®ÀÌ °èȹµÇ¾îÁö´Â ¹æ¹ý°ú Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÏ´Â Áö½ÃÀÚ.


   ¡ß Multilevel BOM (´ÙÁß·¹º§BOM)

Á¦Ç°ÀÇ ¸ðµç assembly¿Í component¸¦ ¸®½ºÆ®ÇÏ´Â BOM ·¹Æ÷ÆÃ ±â´É. BOM assembly¿¡ Æ÷ÇԵǴ Ç׸ñµéÀº assembly ¹Ù·Î ´ÙÀ½¿¡ Ç¥½ÃµÇ¸ç, À̵é Ç׸ñµéÀº ±¸Á¶»ó¿¡¼­ ±×µéÀÌ ³ªÅ¸³ª´Â ·¹º§ ¹øÈ£°¡ ÁÖ¾îÁü.


   ¡ß Multi-level where-used list (´ÙÁß·¹º§»ç¿ë󸮽ºÆ®)

MaterialÀÌ »ç¿ëµÇ´Â BOMÀ» °Ë»öÇÏ´Â BOM ·¹Æ÷ÆÃ ¿É¼Ç. MaterialÀ» Æ÷ÇÔÇÏ´Â assembly°¡ Á¶È¸°¡´É.


   ¡ß Multiple BOM (´ÙÁßBOM)

µ¿ÀÏÁ¦Ç°¿¡ ´ëÇÏ¿© materialµéÀÇ ´Ù¸¥ Á¶ÇÕÀ» Çã¿ëÇÏ´Â ¿©·¯ °³ÀÇ BOM.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(N~O)

 

   ¡ß Net change planning (¼ø¼Ò¿ä·®°èȹ)

Áö³­ °èȹ½ÇÇà ÀÌÈÄ º¯°æÀÌ ÀϾ materialµé¸¸ °èȹÇÏ´Â °èȹ½ÇÇà (materials planning run).


   ¡ß Net requirement calculation (¼ø¼Ò¿ä·®°è»ê)

½Ã½ºÅÛÀº »ý»ê ¶Ç´Â ±¸¸Å¿¡ ÀÇÇØ ¿¹Á¤µÇ¾î ÀÖ´Â ¿¹Á¤ ÀÔ°í·®ÀÌ °èȹ ¼Ò¿ä·®À» ÃæÁ·½Ãų ¼ö ÀÖ´ÂÁö¸¦ °áÁ¤ÇÏ°Ô µÇ¸ç, ÃæÁ·µÇÁö ¸øÇÑ´Ù¸é ½Ã½ºÅÛÀº order proposalÀ» »ý¼º.


   ¡ß Non-stock item (ºñÀç°íÇ׸ñ)

MaterialÀÌ BOM¿¡ ±¸¼ººÎǰ(component)À¸·Î ÀԷµǰí Àç°í·Î º¸°üµÇÁö ¾Ê´Â´Ù¸é, "non-stock item" Ç׸ñ¹üÁÖ¸¦ »ç¿ë. Non-stock item¿¡ ´ëÇÑ ±¸¸Å¿äûÀÌ »ý¼º.

 

   ¡ß Opening period (Opening±â°£-for planned order)

Order »ý¼ºÀÏÀÚ¿Í °èȹ ½ÃÀÛÀÏÀÚ »çÀÌÀÇ ÀÛ¾÷Àϼö. ÀÌ ±â°£Àº MRP ´ã´çÀÚ(controller)°¡ °èȹ¿À´õ(palnned order)¸¦ ±¸¸Å¿äû(purchase requisition)À̳ª »ý»ê¿À´õ(production order)·Î ÀüȯÇϴµ¥ À¯¿ëÇÏ°Ô »ç¿ëµÊ.


   ¡ß Operating facilities (ÀÛ¾÷½Ã¼³)

»ý»ê¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ½Ã¼³µé·Î½á ´ÙÀ½°ú °°Àº Ç׸ñµéÀÌ ÀÖÀ½.


   ¡ß Operating time (½ÇÇà½Ã°£)

´É·Â(capacity)ÀÌ ½ÇÇàµÇ´Â ½Ã°£. Operating timeÀº ½ÇÁ¦ ÀÛ¾÷½Ã°£°ú È޽Ľð£, ´É·Â È¿À²µµ(capacity utilization)¿¡ ÀÇÇØ ±¸¼ºµÊ.


   ¡ß Operation (ÀÛ¾÷)

°Ë»ç°èȹ(inspection plan), ³×Æ®¿öÅ©(network), ¶Ç´Â ÀÛ¾÷¿À´õ(work order) ¹× °øÁ¤(routing) µîÀÇ °¢ ´Ü°è(step)À» ³ªÅ¸³¿. OperationÀÇ ÇüÅ´ ´ÙÀ½°ú °°Àº °Í µéÀÌ ÀÖÀ½.


   ¡ß Order (¿À´õ)

CompanyÁ¶Á÷ ³»¿¡¼­ ÀÏÀ» ¼öÇàÇϱâ À§ÇÑ ¿ÀºêÁ§Æ®·Î ´ÙÀ½°ú °°Àº »çÇ×µéÀ» ±â¼ú.


   ¡ß Order category (¿À´õÁ¾·ù)

¿À´õ¿¡ ´ëÇÑ ±â¼úÀû ºÐ·ù±âÁØ. ¿À´õÁ¾·ù(order category)´Â ÇØ´ç ¿À´õ°¡ SAP³»¿¡¼­ ¾î¶°ÇÑ ¾îÇø®ÄÉÀ̼ÇÀÇ ¾î¶°ÇÑ ±â´É¿¡ »ç¿ëµÉ °ÍÀÎÁö¸¦ ±ÔÁ¤.


   ¡ß Order proposal (¿À´õÁ¦¾È)

ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ ½Ã ºÎÁ·(shortage) ¼ö·®ÀÌ ¹ß»ýÇÒ °æ¿ì »ý¼ºµÇ´Â MRP element. ¿À´õÁ¦¾È(order proposal)Àº ½Ã½ºÅÛ¿¡ °èȹ¿À´õ(palnned order) ¶Ç´Â ±¸¸Å¿äû(purchase requisition), delivery scheduleÀÇ ÇüÅ·ΠÀúÀå.


   ¡ß Order settlement (¿À´õÁ¤»ê)

¿À´õ¿¡ ´ëÇØ¼­ ºÎºÐÀûÀ¸·Î ¶ÇÇÑ ÀüüÀûÀ¸·Î ´ëº¯¿¡(crediting) ±âÀÔÇÏ´Â ÀÛ¾÷. ¿À´õ¿¡ ´ëÇØ¼­ ¹ß»ýµÈ ºñ¿ëµéÀº Çϳª ¶Ç´Â ¿©·¯ °³ÀÇ Ç׸ñÀ¸·Î À繫 ¶Ç´Â °ü¸®È¸°è¿¡¼­ »ç¿ëµÇ´Â ¿©·¯ °³ÀÇ °èÁ¤(account)¿¡ ³ª´µ¾îÁ® Â÷º¯¿¡(debiting) ±âÀÔµÊ.


   ¡ß Order type (¿À´õÀ¯Çü)

¸ñÀû¿¡ µû¶ó ¿À´õ¸¦ ±¸ºÐÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëÇϸç, ´ÙÀ½°ú °°Àº Á¾·ù°¡ ÀÖÀ½.


   ¡ß Outline agreement (°³°ý°è¾à)

"contracts"¿Í "scheduling agreements"¿¡ ´ëÇÑ SAPÀÇ Æ÷°ýÀûÀÎ ¿ë¾î. °³°ý°è¾à(outline agreement)Àº ÁöÁ¤Á¶°Ç¿¡ µû¶ó ÀÚÀ糪 ¿ë¿ªÀÇ °ø±Þ°ú °ü·ÃÇÏ¿© °ø±Þ¾÷ü(vendor)¿Í ¸Î´Â Àå±â °è¾àÀÇ ÇüÅÂ. °è¾àÀº Á¤ÀÇµÈ ±â°£¿¡ ´ëÇÑ °ø±Þ ¹°Ç°/¿ë¿ªÀÇ ÃÑ·®À̳ª Àüü ±Ý¾×À¸·Î ÀÌ·ç¾îÁü. Release order³ª delivery scheduleÀ» ¹ßÇàÇÏ´Â °¢°¢ÀÇ ÀýÂ÷¿¡ ÀÚÀç°¡ ¹è´Þ µÇ¾î¾ß ÇÏ´Â (ȤÀº ÀÛ¾÷ÀÌ ¼öÇàµÇ°Å³ª ¿ë¿ªÀÌ Á¦°øµÇ¾î¾ß ÇÏ´Â) ³¯Â¥¸¦ ÁöÁ¤.


   ¡ß Overlapping (Áߺ¹)

ÇöÀçÀÇ ÀÛ¾÷(opertion)ÀÌ Á¾·áµÇ±â Àü¿¡ ´ÙÀ½ÀÇ ÀÛ¾÷À» ½ÃÀÛÇÏ¿© ÀüüÀûÀÎ ¸®µåŸÀÓ(lead-time)À» ÁÙÀ̱â À§ÇÑ ±â´É. ÀÌ·¯ÇÑ ±â´ÉÀ» À§ÇÏ¿© minimum send-ahead quantity¿Í minimum overlap timeÀÌ ¼³Á¤µÇ¾î¾ß ÇÔ.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(P)

 

   ¡ß Partial confirmation (ºÎºÐÈ®Á¤)

ºÎºÐÈ®Á¤Àº ¾ÆÁ÷ ó¸®ÁßÀÎ operation¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼öÇàÇÑ´Ù.


   ¡ß Pegging of requirement (¼Ò¿ä·®Æä±ë)

MRP elementÀÇ »óÀ§¼Ò¿ä·®(source requirements)À̳ª »óÀ§¿À´õÁ¦¾È (source order proposal)À» ÃßÀûÇÏ´Â ±â´ÉÀ̸ç, ¿À´õÁ¦¾È(order proposal) ÀÌ Ãë¼ÒµÇ°Å³ª ÀÏÀÚ ¶Ç´Â ¼ö·®ÀÌ º¯°æµÉ ¶§, ¾î¶² °èȹ µ¶¸³¼Ò¿ä·®ÀÌ ¿µÇâÀ» ¹Þ´ÂÁö Á¡°ËÇϴµ¥ »ç¿ëµÊ.


   ¡ß Period lot-sizing procedure (±â°£º°·ÎƮũ±â°áÁ¤ÀýÂ÷)

Çϳª ¶Ç´Â ¿©·¯ °³ÀÇ ±â°£¿¡ °ÉÃÄÀÖ´Â ¼Ò¿ä·®µéÀ» ¹­¾î ÇϳªÀÇ ·ÎÆ® (lot)¸¦ ±¸¼ºÇÏ´Â ÀýÂ÷. Àç°í, ÁغñÀýÂ÷, ±¸¸Å·ÎºÎÅÍ ¹ß»ýµÇ´Â ºñ¿ëÀÌ °í·ÁµÇÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ÇϳªÀÇ ¿À´õÁ¦¾È(order proposal)¿¡ Æ÷ÇԵǴ ±â°£µéÀÇ ¼ö´Â ¿øÇÏ´Â ´ë·Î ¼±Åð¡´É. ´ÙÀ½°ú °°Àº Á¾·ùµéÀÌ ÀÖÀ½.


   ¡ß Phantom material (°¡»óÀÚÀç)

BOM¿¡ ±¸¼ººÎǰ(component)À¸·Î ÀÚÀ縦 ÀÔ·ÂÇϴµ¥ »ç¿ëµÇ´Â ǰ¸ñ¹üÁÖ(item category)·Î °¡»óÀÚÀç ±×·ì. °¡»óÀÚÀç(phantom material) Àº »ý»ê°úÁ¤¿¡¼­ ÀϽÃÀûÀ¸·Î Á¸Àç. Phantom material¿¡ ´ëÇØ¼­ ¾Æ¹«·± ÀÚÀ縶½ºÅ͵µ °ü¸®µÇÁö ¾ÊÀ¸¸ç, phantom materialÀº ȸ»ç ³» ´Ù¸¥ Ȱµ¿µé°ú ¾Æ¹«·± °ü·ÃÀÌ ¾øÀ¸¹Ç·Î, »óŰü¸®(status management)°¡ Áö¿øµÇÁö ¾ÊÀ½.


   ¡ß Picking (ÇÇÅ·)

ÆÇ¸Å³ª »ý»êºÎ¼­ÀÇ ¼Ò¿ä·®¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© materialÀ» â°í¿¡¼­ Ãâ°íó¸®. PickingÀº ÀÌÀüÁÖ¹®(transfer orders)À̳ª picking list¸¦ ÅëÇØ ¹ß»ý.


   ¡ß Planned cost (°èȹ¿ø°¡)

ƯÀåÀÛ¾÷¿¡ ´ëÇØ¼­ ¹ß»ýµÇ¾îÁú ¿ø°¡. »ç¿ëÀڴ ƯÁ¤ °èȹ ¹æ¹ýÀ» »ç¿ë ÇÏ¿© ¿ø°¡ °è»êÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, °è¼ÓÀûÀ¸·Î ¹ß»ýµÇ´Â ½ÇÀû¿ø°¡(actual cost)¿ÍÀÇ Â÷ÀÌ(variance)¸¦ ºñ±³ ºÐ¼® °¡´É.


   ¡ß Planned delivery time (°èȹ³³Ç°½Ã°£)

ÀÚÀ縦 ¿ÜºÎ Á¶´ÞÇϴµ¥ ¼Ò¿äµÇ´Â ÀÏ(day) ¼ö.


   ¡ß Planned independent requirements (°èȹµ¶¸³¼Ò¿ä·®)

°èȹ µ¶¸³¼Ò¿ä·®Àº ÆÇ¸Å¿À´õ(sales order)¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© »ý¼ºµÇÁö ¾ÊÀ¸¸ç, °èȹ µ¶¸³¼Ò¿ä·®Àº ½ÇÁ¦¿À´õ¿Í °ü°è¾øÀÌ ¹Ì·¡ÀÇ ÆÇ¸Å·®À» °èȹÇϱâ À§ÇØ »ç¿ë. "planning requirements(°èȹ ¼Ò¿ä·®)"´Â µ¿ÀÏÀǹ̷Π»ç¿ëµÊ.


   ¡ß Planned order (°èȹ¿À´õ)

¿À´õÁ¦¾È(order proposal)Àº ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ(MRP)¿¡ ÀÇÇØ ÀÚµ¿ »ý¼º µÇ°Å³ª MRP controller¿¡ ÀÇÇØ ¼öµ¿À¸·Î ÀÛ¼º. ³»ºÎ»ý»ê¿¡¼­ °èȹ ¿À´õ(palnned orders)´Â »ý»ê¿À´õ(production orders)·Î ÀüȯµÇ°í, ¿ÜºÎÁ¶´Þ ½Ã ±¸¸Å¿äû(purchase requisition)À¸·Î Àüȯ.


   ¡ß Planning (°èȹ)

PlanningÀº ¼ö¿ä°ü¸®(demand management)¿¡¼­ rlwns°èȹ(master plan)À» »ý¼ºÇϱâ À§ÇÑ ¸ðµç Ȱµ¿µéÀ» Æ÷ÇÔ. Planning¿¡ ´ëÇØ ´ÙÀ½ Àü·«µéÀÌ À¯¿ë.


   ¡ß Planning file (°èȹÆÄÀÏ)

¼Ò¿ä·®°èȹ°ú °ü·Ã ÀÖ´Â º¯°æ»çÇ×ÀÌ ¹ß»ýÇÑ ¸ðµç ÀÚÀçµéÀÇ ¸®½ºÆ®¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â ÆÄÀÏ. º¯°æ»çÇ×ÀÌ ¹ß»ýÇϸé ÀÚÀçµéÀº ÀÚµ¿À¸·Î planning file¿¡ µî·ÏµÇ¸ç, planning fileÀÇ °¢ ÀÚÀçµéÀº ´ÙÀ½ °èȹ½ÇÇà¿¡ Æ÷ÇÔµÊ.


   ¡ß Planning hierarchy (°èȹ°èÃþ±¸Á¶)

ÆÇ¸Å»ý»ê°èȹ(Sales & Operation Planning)¿¡¼­ »ç¿ëµÇ´Â Á¤º¸±¸Á¶ (information structure) Ư¼ºµéÀÇ Á¶ÇÕ. ÇÏÇâ½Ä(top-down)À̳ª »óÇâ½Ä (bottom-up)°èȹ ¸ðµÎ Çã¿ë.


   ¡ß Planning time fence (°èȹŸÀÓÆæ½º)

ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ ½Ã ±âÁذèȹ(master palnning)¿¡ ÀÚµ¿º¯°æÀÌ ÀϾÁö ¾Êµµ·Ï ÇÏ´Â ±â°£. Planning time fence¾È¿¡¼­´Â ½Ã½ºÅÛ¿¡ ÀÇÇØ »õ·Î¿î °èȹ¿À´õ(planned order)°¡ ÀÚµ¿ »ý¼ºµÇ°Å³ª ÀÌ¹Ì Á¸ÀçÇÏ´Â planned order°¡ ÀÚµ¿À¸·Î º¯°æµÇÁö ¾ÊÀ½.


   ¡ß Planning version (°èȹ¹öÁ¯)

Sales & Operation Planning¿¡¼­ ÇϳªÀÇ Á¤º¸±¸Á¶¿¡ °èȹµ¥ÀÌÅÍ ¹öÀüÀÌ ÇϳªÀÌ»ó Á¸ÀçÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â µ¿ÀÏÇÑ Á¤º¸±¸Á¶ÀÇ º¹¼ö °èȹµéÀ» º´ÇàÇÏ¿© °ü¸®Çϵµ·Ï ÇØÁÜ. ¿¹¸¦ µé¾î ´Ù¸¥ ¿¹Ãø ±â¼úµéÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¸îÂ÷·Ê °èȹÀ» ¼öÇàÇϰųª ¹Ì·¡¿¡ ¹ß»ýÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ´Â »ç°ÇµéÀ» Æ÷ÇÔ ¹× ¹èÁ¦ÇÏ¿© °èȹÇÒ ¼ö ÀÖÀ½. Active versionÀº A00À̸ç, ÀϹÝÀûÀ¸·Î active versionÀÌ È®Á¤¹öÀü. ´Ù¸¥ ¸ðµç ¹öÀüµéÀº inactive·Î °£ÁÖ.


   ¡ß Plant (Ç÷£Æ®)

°øÀå(plant)Àº ¹°Ç°À» »ý»êÇϰųª ¿ë¿ªÀ» Á¦°øÇÏ´Â Á¶Á÷´ÜÀ§.


   ¡ß PPC planning calendar (PPC°èȹ´Þ·Â)

°èȹ´Þ·ÂÀº °øÀåÀÇ ¼ö¿ä°ü¸®(demand management)¿Í ÀÚÀç¼Ò¿ä·®°èȹ (MRP)À» À§ÇÑ ±â°£À» Á¤ÀÇ. PPC °èȹ´Þ·ÂÀ¸·Î, period lot size¸¦ °áÁ¤ÇÏ´Â Á¶´ÞÀÏÀÚ¸¦ Á¤ÀÇÇϸç, stock/requirement list, MRP list¿¡¼­´Â PPC °èȹ´Þ·Â¿¡ ÁöÁ¤µÈ ´ë·Î MRP¿ä¼ÒµéÀ» ±â°£º°·Î ±×·ìÇÎ. ¼ö¿ä°ü¸®(demand management)¿¡¼­´Â °èȹµ¶¸³¼Ò¿ä·®(palnned independent requirement)À» »ý¼ºÇÏ´Â °èȹ ±â°£µéÀÌ °ü¸®µÉ ¼ö ÀÖÀ½.


   ¡ß Preliminary costing (¿¹ºñ¿ø°¡°è»ê)

°èȹ¿ø°¡(planned cost)¸¦ ¼ö¿äÇÁ·Î±×·¥(demand program)ÀÌ »ý¼ºµÇ±â Àü¿¡ °áÁ¤ÇÏ´Â ´Ü°è. ¼öÁÖ»ý»ê¹æ½Ä(make-to-order) »ý»ê Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÑ °¡°ÝÀ» °áÁ¤ÇÏ´Â ±âº»ÀÌ µÊ.


   ¡ß Processing time (󸮽ð£)

ÇϳªÀÇ Æ¯Á¤ ÀÛ¾÷(operation)¿¡¼­ ÀÚÀ縦 ó¸®Çϴµ¥ ¿ä±¸µÇ´Â ½Ã°£. 󸮽ð£Àº ¿À´õ ¼ö·®¿¡ Á¾¼ÓÀûÀ̸ç, Áغñ½Ã°£(setup time)À̳ª ÇØÃ¼½Ã°£ (teardown time)Àº Æ÷ÇÔÇÏÁö ¾ÊÀ½. 󸮽ð£Àº ½ÇÇà½Ã°£(execution time)ÀÇ ÀϺÎ.


   ¡ß Production line (»ý»ê¶óÀÎ)

¹Ýº¹ÀûÀÎ Á¦Á¶¾÷¿¡ »ç¿ëµÇ´Â ÀÛ¾÷Àå(work center). »ý»ê¶óÀÎÀ» ÅëÇØ ÀÏÁ¤±â°£µ¿¾È »ý»êµÇ´Â ¾ç¿¡ ´ëÇÑ °³¿ä¸¦ ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ½. µû¶ó¼­ ´É·Â°ü·Ã(capacity-related) °èȹÀ» ¼öÇàÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.


   ¡ß Production order (»ý»ê¿À´õ)

»ý»êºÎ¼­°¡ ÀÚÀç/Á¦Ç°(material)À» »ý»êÇϵµ·Ï ÇÏ´Â ¿À´õ(order). »ý»ê¿À´õ(production order)´Â, ÀÛ¾÷(operations), ÀÚÀç ±¸¼ººÎǰ (material components), »ý»ê ÀÚ¿ø/µµ±¸(production resources/tools), ºñ¿ë µ¥ÀÌÅÍ(coasting data)µîÀ» Æ÷ÇÔ.


   ¡ß Production overhead cost (»ý»ê°£Á¢ºñ¿ë)

»ý»ê°úÁ¤¿¡¼­ ¹ß»ýÇÏ´Â ºñ¿ëÀÌÁö¸¸ ¿ÀºêÁ§Æ®¿¡ °£Á¢ÀûÀ¸·Î ¹èºÎÇÒ ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø´Â ºñ¿ëÇ׸ñÀ¸·Î ´ÙÀ½°ú °°Àº ¿ÀºêÁ§Æ®¿¡ ÇÒ´ç °¡´É.


   ¡ß Production plan (»ý»ê°èȹ)

»ý»ê°èȹÀº ÆÇ¸Å»ý»ê°èȹ(SOP)ÀÇ °èȹÅ×À̺í(planning table)¿¡¼­ »ý¼º. »ý»ê¸ñÇ¥´Â ÀÚÀç(materials), Á¦Ç°±×·ì(product group), Á¤º¸±¸Á¶ (information structure)ÀÇ Æ¯¼º °ª(characteristic value)¿¡ ´ëÇÏ¿© ¼³Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ°í, ÆÇ¸Å¸ñÇ¥·ÎºÎÅÍ µµÃâÇÒ °¡´É. ÇÑ ·¹º§¿¡ »ý»êÇÒ´ç(production quotas)À» ¼³Á¤ÇÏ¿© ÇÏÀ§ ·¹º§·Î ºÐ¹èÇÒ ¼öµµ ÀÖ°í (¿¹¸¦ µé¾î Á¦Ç°±×·ìRÀÚÀç), ÇÑ ·¹º§¿¡ »ý»êÇÒ´çÀ» ¼³Á¤ÇÏ¿© »óÀ§·¹º§·Î ÃëÇÕ °¡´É (¿¹¸¦ µé¾î ÀÚÀçRÁ¦Ç°±×·ì). °èȹ±¸°£(planning horizon)Àº ¿©·¯ °¡Áö À̸ç (ÀÏ, ÁÖ, ¿ù, ȤÀº ÀԷ±Ⱓ), ÆÇ¸Å»ý»ê°èȹ(SOP)¿¡¼­ °èȹµÈ »ý»ê¼ö·®À» ¼ö¿ä°ü¸® (demand Management) Àü¼Û°¡´É.


   ¡ß Production resource/tool (»ý»êÀÚ¿ø/µµ±¸)

»ý»ê ÀÚ¿ø/µµ±¸(PRT)´Â ÀÛ¾÷Àå(work center)¿¡¼­ ÀÛ¾÷(operation)À» ½ÇÇàÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀ¸·Î ¾Æ·¡¿Í °°Àº °ÍµéÀÌ ÀÖÀ½.

»ý»ê ÀÚ¿ø/µµ±¸´Â ±×µéÀÌ ÇÊ¿äÇÑ ÀÛ¾÷¿À´õ(work order)ÀÇ ÀÛ¾÷ (operation)µé¿¡ ÇÒ´ç.


   ¡ß Production version (»ý»ê¹öÀü)

»ý»ê¹öÀüÀº ÀÚÀç/Á¦Ç°(material)À» »ý»êÇϴµ¥ »ç¿ëµÉ ¼ö ÀÖ´Â ´Ù¾çÇÑ »ý»ê ±â¼úµéÀ» °áÁ¤ °¡´ÉÇϸç, ´ÙÀ½°ú °°Àº »çÇ×µéÀ» ³ªÅ¸³¿.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(Q~R)

 

   ¡ß Queue time (ÀÛ¾÷Àü´ë±â½Ã°£)

À̵¿½Ã°£(move time)ÀÇ Á¾·á½ÃÁ¡°ú ½ÇÇà½Ã°£(execution time)ÀÇ ½ÃÀÛ ½ÃÁ¡ »çÀÌÀÇ ½Ã°£ °£°Ý. Move time Àº »ý»ê

 

   ¡ß Rate routing (ºñÀ²°øÁ¤)

¹Ýº¹ÀûÀÎ Á¦Á¶¾÷¿¡¼­ »ý»ê ¼ö·®/º¼·ýÀ» °èȹÇϱâ À§ÇØ »ç¿ëµÇ´Â routing. ºñÀ²°øÁ¤(rate routing)ÀÇ °¢ ÀÛ¾÷(operation)¿¡ ´ëÇÑ »ý»ê·®°ú °íÁ¤ ÂüÁ¶Á¡ (fixed reference point)À» Á¤ÀÇÇÔÀ¸·Î »ý»êºñÀ² °áÁ¤°¡´É.


   ¡ß Reorder point (Àç¹ßÁÖÁ¡)

ÀÚÀçÀÇ Àç°í·®ÀÌ Àç¹ßÁÖÁ¡ ¹ØÀ¸·Î ¶³¾îÁö¸é, MRP planning file¿¡ ÇØ´çÀÚÀç¿¡ ´ëÇÑ Ç׸ñÀÌ ÀÚµ¿À¸·Î »ý¼ºµÊ. Reorder levelÀº µ¿ÀÏÇÑ ÀǹÌ.


   ¡ß Repetitive manufacturing (¹Ýº¹»ý»ê)

¹Ýº¹ÀûÀÎ »ý»êÀÇ °èȹ°ú ÅëÁ¦¸¦ À§ÇØ »ç¿ëµÇ´Â ±¸¼ººÎǰ(components). ¹Ýº¹Á¦Á¶¿¡¼­, ´ÙÀ½ÀÇ ±â´ÉµéÀÌ °¡´É.


   ¡ß Reservation (¿¹¾à)

¹Ì·¡ÀÏÀÚ¿¡ materialÀÌ Ãâ°íµÇµµ·Ï â°í/ÀúÀå¼Ò¿¡ º¸³»´Â ¿äûÀ̳ª Áö½Ã. ¿¹¾àÀÇ ¸ñÀûÀº ÀÚÀç°¡ ¿ä±¸µÇ´Â ¶§ °¡¿ë Çϵµ·Ï º¸ÀåÇÏ´Â °Í. ¿¹¸¦ µé¾î, materialÀº cost center³ª asset, ÁÖ¹®¿¡ ´ëÇØ ¿¹¾à°¡´É.


   ¡ß Revision level (°³Á¤·¹º§)

Plant¿Í °°Àº Á¶Á÷ ¶Ç´Â partµîÀÌ Àá½Ã ÀÏÁ¤±â°£ µ¿¾È »ç¿ëµÇÁö ¾Ê¾Æ À¯Áöº¸¼ö°¡ ÇÊ¿äÇÑ ±â°£.


   ¡ß Rework order (ÀçÀÛ¾÷¿À´õ)

Á¦Á¶ ¹× »ý»ê ´Ü°è°¡ ¿Ï·áµÈ Á¦Ç°¿¡ ´ëÇÏ¿© ºÒ·®(defects)À» ¼ö¸®Çϱâ À§ÇØ »ç¿ëµÇ´Â ¿À´õ.


   ¡ß Rough-cut capacity planning (°³·«»ý»ê´É·Â°èȹ-RCCP)

ÁÖ»ý»êÀÏÁ¤°èȹ(master production schedule)À» ³ëµ¿ÀÚ, ±â°è µî ÁÖ ÀÚ¿ø¿¡ ´ëÇÑ ¼Ò¿ä·®À¸·Î ÀüȯÇÏ´Â ÀýÂ÷.


   ¡ß Rounding value (¿Ã¸²°ª)

Á¶´Þ(procurement)ÇÏ´Â ¼ö·®À» ÀÌ °ªÀÇ ¹è¼ö·Î ¿Ã¸².


   ¡ß Routing (°øÁ¤)

¿À´õ¿¡ ´ëÇÑ ÂüÁ¶(reference) ¾øÀÌ, ÀÚÀç/Á¦Ç°(material)À» »ý»êÇϰųª ¿ë¿ªÀ» Á¦°øÇϴµ¥ ¿ä±¸µÇ´Â ÀÏ·ÃÀÇ Ã³¸® ´Ü°è¸¦ ±â¼ú. RoutingÀÇ ÁÖµÈ °´Ã¼µéÀº routing header, operations, material ÇÒ´ç, »ý»ê ÀÚ¿ø/µµ±¸, °Ë»ç Ư¼º. ÀÏÀÚ ¹× ¼ö·®°ú ÇÔ²², routing µ¥ÀÌÅÍ´Â orderÀÇ Áß¿äÇÑ ºÎºÐ.


   ¡ß Routing type (°øÁ¤À¯Çü)

RoutingÀ» ±¸ºÐÇϴ Ư¼ºÀ¸·Î ´ÙÀ½°ú °°Àº À¯ÇüµéÀÌ Á¸Àç.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(S)

 

   ¡ß Safety stock (¾ÈÀüÀç°í)

¿¹±âÄ¡ ¾ÊÀº ¸¹Àº ¼Ò¿ä·®À» Ãæ´çÇϱâ À§ÇØ °¡Á®°¡´Â Àç°í·®. ¾ÈÀüÀç°íÀÇ ¸ñÀûÀº materialÀÇ ºÎÁ·À» ¹æÁö.


   ¡ß Sales & Operations Planning (ÆÇ¸Å»ý»ê°èȹ-SOP)

ÆÇ¸Å»ý»ê°èȹ(SOP)Àº °ú°ÅÀÇ, ÇöÀçÀÇ, ¿¹ÃøµÈ ¹Ì·¡ÀÇ µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ±âÃÊÇÏ¿© ÆÇ¸Å¿Í »ý»ê¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿¹Ãø ¹× °èȹ ±â´É. ¶ÇÇÑ ÀÌµé ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇØ ¿ä±¸µÇ´Â ¿ë·®(amounts of capacities)À» °áÁ¤Çϱâ À§ÇØ ¿ë·®°èȹ(capacity planning)À» ¼öÇà°¡´É. SOP´Â Application Link Enabling(ALE)À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ºÐ»êȯ°æ¿¡¼­ ½ÇÇà°¡´É.


   ¡ß Sales plan (ÆÇ¸Å°èȹ)

¹Ì·¡ÀÇ ÆÇ¸Å·®ÀÇ ¸í¼¼(description). ÆÇ¸Å°èȹÀº ¾ó¸¶³ª ¸¹Àº Á¦Ç°(material/member)À̳ª Á¦Ç°±×·ì(product group)ÀÌ ÆÇ¸ÅµÉ ¼ö ÀÖ´ÂÁö¸¦ ±â¼ú. ÆÇ¸Å°èȹÀº ¼ö¿ä°ü¸®(demand management)¿Í ÁÖ »ý»ê°èȹ(master production scheduling)ÀÇ ½Ã¹ßÁ¡(starting point).


   ¡ß Scheduling (ÀÏÁ¤°èȹ)

ÀÏÁ¤°èȹ¿¡¼­´Â ½Ã½ºÅÛÀÌ order³ª orderÀÇ operationµéÀÇ ½ÃÀÛ ¹× Á¾·áÀÏÀÚ¸¦ °è»ê. ÀÏÁ¤°èȹÀº ´ÙÀ½¿¡¼­ ±â¼úµÈ ±â´Éµé¿¡¼­ »ç¿ëµÊ.

´ÙÀ½°ú °°Àº ÀÏÁ¤°èȹ À¯ÇüÀÌ Á¸Àç.

ÀÏÁ¤À» ´Ù½Ã Àâ´Âµ¥ »ç¿ëµÇ´Â ÀÏÁ¤°èȹ À¯Çü


   ¡ß Scheduling agreement (³³Ç°ÀÏÁ¤°è¾à)

°³°ý°è¾à(outline agreement)ÀÇ ÇÑ ÇüÅÂ(Àå±â°£, volume ±¸¸Å Çù¾à). Delivery scheduling agreement´Â vendor¿Í °í°´ÀÇ Àå±âÇù¾àÀ¸·Î, Çù¾àÀÇ °¢ Ç׸ñ¿¡ ÁöÁ¤µÇ¾î ÀÖ´Â materialµéÀÇ ¹è´ÞÀÏÁ¤(vendorÀÏÁ¤)ÀÇ »ý¼º ¹× °»½ÅÀ» ¼ö¹Ý.


   ¡ß Scheduling margin key (ÀÏÁ¤¸¶ÁøÅ°)

Material ¼Ò¿ä°èȹ°ú °ü·ÃµÈ ½Ã°£°£°Ý±×·ì(group of time intervals)À» ÂüÁ¶ÇÏ´Â materialÀÇ ¸¶½ºÅÍ ·¹ÄÚµåÀÇ Áö½ÃÀÚ


   ¡ß Scrap (½ºÅ©·¦)

ǰÁú¿ä±¸¿¡ ¸ÂÁö ¾Ê´Â ÀÚÀç(amterial)ÀÇ ºñÀ².


   ¡ß Seasonal model (°èÀý¼º¸ðµ¨)

¼ÒºñÈ帧ÀÌ °èÀýÀûÀÎ Áֱ⸦ °®´Â °æ¿ì »ç¿ëÇÏ´Â ¸ðµ¨. Æò±Õ°ª¿¡ ºñÇØ ¸¹ÀÌ ³ô°Å³ª ³·Àº °ªÀÌ ÁÖ±âÀûÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª¸é, seasonal modelÀÌ Á¸Àç.


   ¡ß Seasonal trend model (°èÀýÃß¼¼¼º¸ðµ¨)

°èÀýÀûÀ̸鼭 ÀÏÁ¤ÇÑ ±â¿ï±â¸¦ °®´Â ¼Òºñ¼ºÇâ¿¡ »ç¿ëµÇ´Â ¸ðµ¨. ÀÌ·¯ÇÑ ¼ÒºñÈ帧Àº Æò±Õ°ªÀÌ ÀÏÁ¤ÇÏ°Ô Áõ°¡Çϰųª °¨¼ÒÇϴ Ư¼º ÀÖÀ½.


   ¡ß Semi-finished product (¹ÝÁ¦Ç°)

¿Ï¼ºµÇÁö ¾ÊÀº Á¦Ç°À¸·Î ÀÚÀç(material)ÀÇ ÇѰ¡Áö À¯Çü.


   ¡ß Setup time (°¡µ¿Áغñ½Ã°£)

ÀÛ¾÷(operation)ÀÌ ¼öÇàµÇ´Â ÀÛ¾÷Àå(work center)À» ÁغñÇϴµ¥ ¿ä±¸µÇ´Â ½Ã°£. °¡µ¿Áغñ½Ã°£(setup time)Àº ¸®µåŸÀÓÀÇ ÀϺÎ.


   ¡ß Shift definition (±³´ëÁ¤ÀÇ)

±Ù¹«(shift) ½ÃÀÛ, Á¾·á, È޽Ľð£ÀÌ ±Ù¹«Á¤ÀÇ(shift definition)¿¡¼­ °áÁ¤µÈ´Ù. ±Ù¹«Á¤ÀÇ´Â ¸ðµç work center¿¡ ´ëÇØ À¯È¿. ±³´ëÁ¤ÀÇ (shift definition)´Â Áß¾Ó ÁýÁß½ÄÀ¸·Î °ü¸®µÇ±â ¶§¹®¿¡ ÀÛ¾÷½Ã°£ÀÌ º¯°æµÉ ¶§ °¡¿ë capacity¸¦ °áÁ¤Çϴµ¥ ¼Ò¿äµÇ´Â ÀÏÀ» °¨¼Ò½ÃÅ´.


   ¡ß Shift sequence (±³´ë¼ø¼­)

ƯÁ¤±â°£ µ¿¾È¿¡ ¿©·¯ °³ÀÇ ÀÛ¾÷Àå(work center)¿¡ ´ëÇÑ ±³´ë Á¶(shift)ÀÇ ¼ø¼­¸¦ ÁöÁ¤ÇÑ ±³´ë¼ø¼­(shift sequence). ÇϳªÀÇ shift sequence¿¡ ´ëÇÑ À¯Áöº¸¼ö ÀÛ¾÷Àº shift definitionÀÇ ¿À´õ¿¡ ´ëÇÑ º¯°æÀÛ¾÷ ½Ã°£À» °¨¼Ò½ÃÅ´.


   ¡ß Shop floor papers (ÀÛ¾÷ÇöÀåÁö½Ã¼­)

ÀÛ¾÷¿À´õ(work order)¸¦ ¼öÇàÇϴµ¥ ¿ä±¸µÇ´Â ¹®¼­·Î ´ÙÀ½°ú °°Àº °ÍµéÀÌ ÀÖÀ½.


   ¡ß Single-level BOM

ÇϳªÀÌ»óÀÇ ¾î¼Àºí¸®¸¦ Ç¥Çö Çϴµ¥ »ç¿ëµÇ´Â ¸ðµç ±¸¼ººÎǰ (component)µéÀÇ ¼ö·®.


   ¡ß Single-level where-used list

MaterialÀÌ »ç¿ëµÈ assemblyµé°ú »ç¿ëµÈ materialÀÇ ¾çÀ» ÃßÀûÇÏ´Â BOM ·¹Æ÷ÆÃ ±â´É. MaterialÀ» Á÷Á¢ Æ÷ÇÔÇÏ´Â assemblyµé¸¸(single-level BOM) ³ª¿­.


   ¡ß Spare part (¿¹ºñºÎǰ)

°áÇÔÀÌ ÀÖ´Â ºÎǰÀ» ´ëüÇÏ´Â ÀÚÀç(material). ÀÌ·¯ÇÑ materialÀº Àç°í·Î º¸°üµÇ°Å³ª º¸°üµÇÁö ¾ÊÀ» ¼ö ÀÖÀ½. ¿¹ºñºÎǰ(spare part)Àº À¯Áöº¸¼ö BOM(maintenance BOMs)¿¡ ÀԷ°¡´É. °øÀå À¯Áöº¸¼ö ¸ñÀûÀ¸·Î ¿¹ºñºÎǰÀº ¼³ºñÀÇ ´Ù¾çÇÑ ÀÛ¾÷(operation)µé¿¡ ÇÒ´ç °¡´É.


   ¡ß Special procurement type (Ưº°Á¶´ÞÀ¯Çü)

ÀÚÀ縶½ºÅÍ·¹ÄÚµåÀÇ Áö½ÃÀڷμ­ À̰ÍÀ¸·Î ÀÚÀç(material)ÀÇ Á¶´ÞÀ¯ÇüÀÌ Á»´õ Á¤¹ÐÇÏ°Ô °áÁ¤µÊ.


   ¡ß Splitting (ºÐÇÒ)

ÇϳªÀÇ ÀÛ¾÷(operation)¿¡ ´ëÇÑ ÀÏÁ¤°èȹ ¼ö¸³ ½Ã µ¿ÀÏÇÑ ÇÁ·Î¼¼½ºÀ» µ¿½Ã¿¡ ¼öÇàÇÏ´Â ¿©·¯ °³ÀÇ Ã³¸® ´Ü°è·Î ³ª´©´Â °Í.


   ¡ß Standard BOM (Ç¥ÁØBOM)

Ç¥Áذ´Ã¼¿¡ ´ëÇØ »ý¼ºµÈ ÇÑ BOM. Ç¥ÁØ BOMÀº °øÀå·¹º§¿¡¼­ °ü¸®µÇÁö ¾ÊÀ½. Ç¥ÁØ BOMÀº ´Ü¼øÇÑ BOMÀ¸·Î, Ç¥ÁØ BOM¿¡ º¯Çü(variants)À̳ª ´ë¾È(alternatives)µéÀ» »ý¼ºÇÒ ¼ö ¾øÀ½.


   ¡ß Stock in quality inspection (ǰÁú°Ë»çÀç°í)

ÇöÀç ǰÁú°Ë»ç Áß¿¡ ÀÖ´Â Àç°í. ǰÁú°Ë»ç Àç°í´Â °¡¿ëÀç°í (unrestricted-use) Àç°í°¡ ¾Æ´Ô.


   ¡ß Stock transfer (Àç°íÀÌÀü)

ÇÑ ÀúÀå¼Ò¿¡¼­ ÀÚÀç(material)¸¦ À̵¿ÇÏ¿© ´Ù¸¥ ÀúÀå¼Ò·Î ¿Å±â´Â ÀÌÀü. Àç°íÀÌÀüÀº ÇÑ °øÀå(plant / storage location) ³» ¶Ç´Â °øÀå°£ (plant / stroage location)¿¡ ¹ß»ýµÉ ¼öµµ ÀÖÀ½. Àç°íÀÌÀüÀº ½Ã½ºÅÛ¿¡¼­ ÇÑ ´Ü°è³ª µÎ ´Ü°è·Î ó¸®ÇÒ ¼ö ÀÖÀ½.


   ¡ß Stock/requirements list (Àç°í/¼Ò¿ä·®¸®½ºÆ®)

°¡Àå ÃÖ±ÙÀÇ Æ¯Á¤ ÀÚÀç(material)¿¡ ´ëÇÑ Àç°íÇöȲÀÇ °³¿ä. °³¿ä´Â ÇöÀç °ü·ÃµÈ ¸ðµç µ¥ÀÌÅÍ(»ý»êÁÖ¹®, ÆÇ¸ÅÁÖ¹® µî)¸¦ ¸ðÀ¸´Â ±â´ÉÀ» ÅëÇØ »ý¼ºµÊ. µû¶ó¼­, MRP¸®½ºÆ®°¡ ÃÖ±Ù °èȹ½ÇÇà½ÃÀÇ Àç°í/¼Ò¿ä ÇöȲÀ» ¹Ý¿µÇϴµ¥ ºñÇØ Àç°í/¼Ò¿ä ¸®½ºÆ®´Â material¿¡ ´ëÇÑ °¡Àå ÃÖ±ÙÀÇ °¡¿ë¼º ÇöȲ Ç¥½Ã.


   ¡ß Storage lication (ÀúÀåÀ§Ä¡)

°øÀå³»ÀÇ Æ¯Á¤ ÀÚÀç(material)¿¡ ´ëÇÑ Àç°í±¸ºÐÀ» °¡´ÉÄÉ ÇÏ´Â Á¶Á÷´ÜÀ§.


   ¡ß Sub-operation (ÇϺÎÀÛ¾÷)

Sub-operationÀº operation¿¡ Á¾¼ÓµÇ¸ç ÇÏÀ§ ÀÛ¾÷(operation)Àº, ¸î¸îÀÇ »ç¶÷À̳ª ±â°èµéÀÌ µ¿½Ã¿¡ ¿ä±¸µÇ´Â operation¿¡ »ç¶÷°ú ±â°è¸¦ ÇÒ´çÇϴµ¥ »ç¿ë. ÇÏÀ§ operationÀ» ºñ¿ë°è»ê¿¡ Æ÷ÇÔ½Ãų ¼ö ÀÖÀ¸³ª °èȹÀº ¼¼¿ï ¼ö ¾øÀ¸¸ç, ´ÙÀ½°ú °°Àº À¯ÇüÀÇ ÇÏÀ§ operationµéÀÌ ÀÖÀ½.


   ¡ß Summarized BOM (¿ä¾àBOM)

Á¦Ç°¿¡ Æ÷ÇԵǴ assemblyµé°ú componentsÀÇ Àüü ¸®½ºÆ®¸¦ º¸¿©ÁÖ´Â BOM ºÐ¼®. Çѹø ÀÌ»ó ³ªÅ¸³ª´Â assembly³ª ºÎǰµéÀº ±× ¾çÀÌ ÇÕÃÄÁö¸ç, ½Ã½ºÅÛÀº ¿©±â¿¡ ¿ä±¸¼ö·®¸¸Å­ °öÇÏ¿© ÇϳªÀÇ Ç׸ñÀ¸·Î Ç¥½Ã.

 

PP ¿ë¾îÁ¤¸®(T~Z)

 

   ¡ß Task list (Á÷¹«¸®½ºÆ®)

ƯÁ¤ ÀÚÀç/Á¦Ç°(amterial)À» »ý»êÇϱâ À§ÇÑ ´Ü°èµéÀ» Ç¥½ÃÇϸç, ¿À´õ¸¦ ÂüÁ¶ÇÏÁö ¾Ê°í ¾×ƼºñƼ(activity)¸¦ ½ÇÇàÇϴµ¥ »ç¿ëµÊ. Á÷¹«¸®½ºÆ®(rask list)ÀÇ ÇʼöÇ׸ñÀº Çì´õ(header), ÀÛ¾÷(opertion), ÀÚÀçÇÒ´ç (material component allocation), »ý»êÀÚ¿ø/µµ±¸ (PRT), °Ë»çƯ¼º (inspection characteristics)µîÀÌ ÀÖÀ½. ¼ö·® / ÀÏÀÚ¿Í ÇÔ²² task lsitÁ¤º¸µéÀº ¿À´õÀÇ Áß¿äÇÑ ºÎºÐÀ» ÀÌ·ç°í ÀÖ°í, ´ÙÀ½°ú °°Àº Á¾·ù°¡ Á¦°øµÊ.


   ¡ß Teardown time (ÇØÃ¼½Ã°£)

OperationÀÌ Ã³¸®µÈ µÚ work center¸¦ º¸Åë(normal) »óÅ·Πº¹¿øÇϴµ¥ ¿ä±¸µÇ´Â ½Ã°£. ÇØÃ¼½Ã°£Àº ½ÇÇà½Ã°£(execution time)ÀÇ ÀϺÎ.


   ¡ß Trend model (Ãß¼¼¼º¸ðµ¨)

¼ÒºñÈ帧ÀÌ ÀÏÁ¤ÇÑ ±â¿ï±â(trend)¸¦ °®´Â ¸ðµ¨. ¼Òºñ °ªµéÀÌ ÆíÂ÷°¡ º°·Î ¾ø°í, Àå±â°£¿¡ °ÉÃÄ ÀÏÁ¤ÇÏ°Ô ³»·Á°¡°Å³ª ¿Ã¶ó°¥ °æ¿ì, trend°¡ Á¸ÀçÇÑ´Ù°í °¡Á¤.

 

   ¡ß Variant BOM (º¯ÇüBOM)

ÇϳªÀÇ Á¦Ç°À̳ª ¸¹Àº ºÎºÐÀÌ µ¿ÀÏÇÑ ¸î¸î Á¦Ç°µéÀ» ³ªÅ¸³»´Â BOMµéÀÇ Á¶ÇÕ.


   ¡ß Vendor (°ø±Þ¾÷ü)

¿ÜºÎ¿¡¼­ ÁöºÒ´ë»ó materialÀ̳ª ¿ë¿ªÀ» Á¶´ÞÇÏ´Â ºñÁî´Ï½º ÆÄÆ®³Ê. ´õ ³ÐÀº ÀǹÌÀÇ °ø±ÞÀÚ(supplier)µµ ±×·¯ÇÑ Àǹ̷Π¸¹ÀÌ »ç¿ë°¡´É. Supplier´Â ÆÇ¸Å¿Í °ü·Ã ¾ø´Â Æ®·£Àè¼Ç¿¡ °ü°èÇÒ ¼öµµ ÀÖ°í ¶ÇÇÑ ³»ºÎ°ø±Þ¿øÀÌ ÇØ´çµÉ ¼öµµ ÀÖÀ½.

 

   ¡ß Work center (ÀÛ¾÷Àå)

ÀÛ¾÷Àå(work center)´Â ÀÛ¾÷À» ¼öÇàÇÏ´Â Á¶Á÷ ´ÜÀ§. Work center´Â operationÀÌ ¾îµð¿¡¼­ ¼öÇàµÇ¸ç ´©±¸¿¡ ÀÇÇØ ¼öÇàµÇ´ÂÁö¸¦ Á¤ÀÇ. Work center ¸¶½ºÅÍ ·¹Äڵ忡¼­ cost center¸¦ °¢ work center¿¡ ÇÒ´ç. Work center´Â °¡¿ë¿ë·®(capacity)À» Æ÷ÇÔÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, work center¿¡¼­ ¼öÇàµÇ´Â Ȱµ¿µéÀº ºñ¿ëºñÀ²(charge rate)·Î Æò°¡µÇ´Âµ¥, ºñ¿ëºñÀ²Àº cost center¿Í Ȱµ¿À¯Çü(activity type)¿¡ ÀÇÇØ °áÁ¤µÊ. Work center´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº À¯ÇüµéÀÌ ÀÖÀ½.


   ¡ß Work center hierarchy (ÀÛ¾÷Àå°èÃþ±¸Á¶)

ÀÛ¾÷Àå °ü¸®½Ã½ºÅÛ ³» ±¸Á¶·Î½á ÀÛ¾÷Àå °£ÀÇ °ü°è°¡ °èÃþ±¸Á¶·Î Ç¥½Ãµµ¾î ÀÖÀ½. Work center hierarchy´Â °¡¿ë´É·Â(available capacity) ¹× ¿ä±¸´É·Â(required capacity)¿¡ ´ëÇÑ ´©ÀûÇÕ°è(cumulated)ÀÇ °è»êÀ» ½ÇÇàÇÏ´Â ´É·Â°èȹ(capacity planning) ¹× ÀÛ¾÷Àå(work center) °Ë»ö (search)¿¡ ÀÌ¿ëµÊ.


   ¡ß Work order (ÀÛ¾÷¿À´õ)

ÀÛ¾÷(task) ¼öÇàÀ» Áö½ÃÇÏ´Â Á¶Á÷ ³»ÀÇ ¿À´õ. Work order´Â ´ÙÀ½ ¿À´õ À¯ÇüµéÀÇ ÅëĪÀÓ.